2010年2月，中材水泥重组中材安徽。

到2012年4月，中材安徽3条日产4500吨水泥的生产线全部开始发挥产能效力，拥有熟料产能465万吨、水泥粉磨能力250万吨、年吞吐量580万吨自营专用码头的中材安徽水泥有限公司，是中材水泥也是中材股份内部产能最大的单体水泥企业。

2012年是中材水泥成立的第十个年头，同时国内水泥行业也进入全面过剩和恶性竞争阶段，中材水泥审时度势，结束了国内水泥产能布局，开始谋求可持续发展。

而坐落在巢湖之滨的中材安徽，凭借其优越的地理位置、充足的矿山资源、优秀的经营能力，当仁不让地成为了中材水泥国内战略升级的“试验田”。

中材水泥和中材安徽的可持续发展之路，就此开始。

　　

 

一、战略定位水泥上下游，业务寻求相关多元化

对于2012年的中材水泥来说，“可持续发展”是一个战略目标，也是一个美好的梦想。究竟什么是“可持续发展”?做到什么程度算是实现了“可持续发展”?

凡事总有第一步，中材水泥组织了技术专家和投资专家等多个团队，结合国内外水泥行业的发展方向和成功案例，结合中材水泥各所属企业的资源配置、区域位置、客户需求等综合因素，逐渐形成了“优化资源，发展上下游产业链，推进环境友好战略和国际化战略”的可持续发展目标，并以此为指导，为中材安徽量身打造出了一套精致的升级方案——“充分发挥熟料水泥产能，以商混、机制骨料、水泥制品实现相关多元化，以水泥窑协同处置城市垃圾推行环境友好战略，最终实现可持续发展”。

　　

接纳车间现场图