孙建成全面总结分析了中国联合水泥2021年的工作与成绩。他指出，2021年中国联合水泥全面落实中国建材集团2021年工作会议精神，扎实践行“4335”改革指导原则和“九个坚持”经营管理原则，坚定信心，积极应变，狠抓落实，统筹推进疫情防控与生产经营、改革发展和党的建设等各项工作。

● 以经营目标为导向狠抓落实，经营业绩实现稳增长

● 以经营理念为引领狠抓市场，营销优势进一步增强

● 以提质增效为核心狠抓管理，经营效率进一步提升

● 以战略规划为蓝图狠抓执行，高质量发展取得新成果

● 以激发活力为宗旨狠抓贯彻，改革创新扎实推进

● 以加强党的领导为根本狠抓党建，政治引领和保障落实更加有力

崔星太从水泥业务发展、管理整合、转型升级、队伍建设、经营业绩五个方面回顾了中国联合水泥成立22年来的奋斗历程，用一个个生动的事实和一串串靓丽的数字呈现了中国联合水泥一路走来取得的丰硕成果，同时指出了存在的问题和不足，对未来新的区域公司寄予希望和祝福。

崔星太指出，22年来，中国联合水泥三大主营业务产能增长320倍，资产增长150倍，年销售收入增长242倍，累计销售水泥熟料、商混、骨料近20亿吨，累计实现利润330亿元，年均投资回报率26.5% 。

成绩的取得，要感恩伟大的时代，感恩党和国家正确的路线、方针、政策；感谢中国建材自始至终给予中国联合水泥的关心、支持、信任和厚爱；感谢企业所在地的各级政府及部门、各行业协会及各利益相关方，是他们给我们的事业提供了帮助，创造了良好的社会环境；更要感谢中国联合水泥上上下下历任管理团队和全体干部员工22年继往开来、兢兢业业、坚持不懈的拼搏和奉献，没有你们就没有中国联合水泥的今天！

崔星太表示，随着中国建材业务整合的完成，未来各区域公司将按照新的区域划分在新天山水泥的领导下接续奋斗，希望中国联合水泥的全体干部员工继续发扬中联人勤奋、敬业、包容、奉献的优秀品质，在各自岗位上继续创造优异的工作业绩。祝福中国建材明天会更好！

常张利作重要讲话

常张利从六个方面对中国联合水泥2021年的工作给予了充分的肯定和表扬。

● 三大业务销量稳中有升

● 维护行业生态建设取得显著成效

● 经营效率不断提升

● 转型升级取得新突破

● 改革创新扎实推进

● 党的建设全面加强

常张利对中国联合水泥22年来取得的优异成绩表示祝贺，充分肯定了中国联合水泥对中国建材水泥事业和中国水泥行业作出的卓越贡献，对未来在新天山水泥的带领下做好各项工作提出了要求。他指出，要坚定不移地贯彻落实好周育先董事长的讲话精神和中国建材集团年度工作会议部署安排，统筹推进各项工作，落实好“4335”和“两利四率”指标。要稳收入、稳利润、稳现金流，主动作为，提前谋划，力争实现开门红，确保全年实现高质量增长。要稳中有进，传承发扬先进的管理理念，加快创新转型，深化改革，扎实补短板、固长板。要统筹做好安全、环保、疫情防控、党建、纪检等各方面工作。

周育先首先充分肯定了中国联合水泥2021年工作取得的成绩。他指出，2021年在行业整体需求下滑的大背景下，中国联合水泥攻坚克难，经营业绩再创新高，通过狠抓市场，实现逆势稳价增量；通过狠抓发展，高质量迈上了新台阶；通过狠抓落实，改革创新成果显著；通过狠抓党建，政治保障更加有力。

周育先指出，中国联合水泥是中国建材集团水泥业务的摇篮，是水泥板块的长子，在22年的成长历程中，在每一个关键节点，中国联合水泥都能挺身而出，为中国建材水泥业务的发展出经验、出管理、出效益、出人才，做出了突出贡献。

● 在创新水泥业务发展思路上，作出了探索

● 在深入推进管理整合上，作出了样板

● 在执行中国建材企业文化上，作出了表率

● 在积极履行社会责任上，作出了贡献

● 在全面加强党的建设上，作出了示范

周育先对以崔星太为首的中国联合水泥领导班子一一作了点评，感谢大家为中国建材和中国联合水泥作出的巨大贡献，并代表中国建材党委和领导班子对中国联合水泥各级领导班子和全体干部员工表示感谢。

最后，周育先对下一步工作提出了希望和要求，要全力支持、理解、配合好中国建材水泥业务整合相关工作，按照新天山水泥2022年工作会议精神，做好当前年终岁末各项工作，确保平稳收官、平稳交接、平稳起步，力争实现明年一季度开门红。

杨振军要求认真学习贯彻周育先董事长和常张利总裁的重要讲话精神，在中国建材和新天山水泥的正确领导下，认真贯彻各项工作要求，坚定信心，同心同德，攻坚克难，再创佳绩，为新天山水泥建设成为世界一流水泥公司、为中国建材建设成为具有全球竞争力的世界一流材料产业投资集团作出积极贡献。