2021年上半年，中国建材集团坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，在国资委的坚强领导下，积极应对各种风险挑战，扎实有力推进各项工作，继续保持稳中有进、稳中提质的良好态势，超额实现“时间过半、任务过半”，经营业绩再创新高。1-6月，实现净利润、利润总额同比增长20%，营业收入同比增长12%，经营活动净现金流同比增长28%，二三级公司中有30家亿级利润平台。

 

    全面开展“三精管理”，践行“价本利”理念，聚焦一线稳生态、拓市场、强合作，强化对标一流、管理提升，狠抓降本增效，扎实推进“2422”压减，运行质量全面提升。深入实施国企改革三年行动，中国特色现代企业制度不断完善，经理层授权经营机制进一步健全，市场化运作机制更加清晰。坚持“4335”指导原则，深化投资公司改革，国有资本布局不断优化，发展活力不断增强。强化创新驱动，关键核心技术攻关不断取得新突破，大批新材料保障国家重大工程实施，发起设立新材料产业投资基金，开展科技成果ABC分类转化，“水泥+”“我找车”“智慧工业”“跨境电商+海外仓”等模式商业价值进一步提升。

 

    坚决落实双碳责任，深化绿色发展，布局低碳技术，加快能源替代，积极助力生态文明建设。完善产业格局，水泥业务持续推动全产业链运营，石膏板、玻璃纤维、碳纤维、风电叶片、玻璃新材料、锂膜等新材料项目加快推进，水泥玻璃工程领跑全球市场，一批海外项目顺利点火。

 

    面加强党的领导，坚决践行“两个维护”，扎实开展党史学习教育，组织“健跑百年路”等特色活动，加强干部人才队伍建设，推动全面从严治党，党建经营深度融合，党建质量持续提升。

 

 

 

    曹江林在报告中全面总结了集团上半年在抓经营、抓改革、抓创新、抓党建方面的工作和成绩，对下半年工作提出具体要求。他指出，集团上半年工作的突出特点是“精、实、细、新”，下半年要按照立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展要求，全力以赴做好五个方面工作：

 

    一要强化经营管理，在提质增效保增长上下功夫。坚决践行集团战略、理念、原则，坚决践行一线作风，坚决践行“三精管理”，坚决抓安全防风险，全力以赴多增效益、多作贡献。

 

    二要强化战略引领，在发展上下功夫。做好“加减乘除”完善资本布局，聚焦“三足鼎立”推动产业升级，在基础业务优化升级、新材料快速发展、工程技术服务巩固提升上不断突破。

 

    三要强化自立自强，在创新上下功夫。围绕服务国家战略，解决“卡脖子”问题，围绕服务行业发展，占领制高点，围绕服务集团主业，保持技术领先，持续用好用足激励政策，加快科技成果转化。

 

    四要强化“放管服”，在改革上下功夫。坚持“放”要放彻底、“管”要管到位、“服”要服务好。

 

    五要强化融入结合，在党建上下功夫。加强思想政治和企业文化建设，加强干部人才队伍建设，为推动集团高质量发展提供坚强保证。

 

    

 

    周育先在讲话中充分肯定了集团上半年工作取得的成绩，从国际、国内、行业等方面系统分析了集团面临的形势，重点从战略落地、转型创新、深化改革三个方面，总结上半年工作进展成效、指出问题和不足，对下一步工作提出要求。

 

    一是推动战略落地，更好服务构建新发展格局。建立完善战略闭环管理体系，做好规划宣贯和衔接，强化战略和行业研究能力，健全规划落地、执行和回顾机制，持续推动子企业战略落地。进一步推动主业高质量发展，优化资本布局和资源配置，加快构建新发展格局。

 

    二是强化创新转型，努力打造国之大材。以打造原创技术策源地为重点，强化创新体制机制改革、培育高水平队伍、加强国际科技合作“三个保障”，持续强化科技创新。深入践行“价本利”理念，以“三精管理”为抓手，持之以恒开展管理创新。站在利益相关者共赢的高度，不断深化商业模式创新。

 

    三是全面深化改革，充分激发活力和动能。健全中国特色现代企业制度，深化三项制度改革，积极稳妥深化混合所有制改革，完善改革工作推进机制，全面落实改革三年行动要求，确保年底完成全部任务的80%以上。

 

    他强调，各企业要慎终如始抓好疫情防控，切实做好安全生产工作，全面推进生态环保和双碳工作。最后，他就国企党建会精神贯彻落实情况“回头看”工作作出部署，要求各企业党组织按照国资委党委的部署和集团党委的要求，坚持问题导向，全面对标检视，抓好各节点工作落实落地，通过“回头看”推动企业党建工作迈上新台阶。

 

   

 

    李新华在会议总结中对学习贯彻集团半年会精神提出三点要求。

 

    一是深入学习深刻领会，坚决贯彻迅速落实。按照半年会的部署要求，精心筹划好下半年工作，高质量完成全年目标任务，实现“十四五”良好开局。

 

    二是凝心聚力鼓足干劲，提质增效再创佳绩。结合党史学习教育，引导广大干部职工在各项工作中再立新功。

 

    三是提高能力识变应变，积极防范风险挑战。切实抓好运营安全和产业链安全，统筹抓好疫情防控、安全生产，扎实做好防汛工作。

 

 

    会上，中联水泥、南方水泥、天山水泥、北新建材、中国巨石、中材科技、中材国际、国检集团、凯盛玻璃控股和集团党委宣传部、中国建材股份科技与信息部11家企业和部门作交流发言，中国建材股份、宁夏建材、中国复材、中国建材工程、中材矿山、中国建材总院、中建材国贸、北新木业、凯盛科技、地勘中心安徽总队、地勘中心江苏总队、财务公司、中材节能、南通万达锅炉14家企业进行了书面交流。

    

 

    中国建材集团领导孙力实、詹艳景、杨杰、常张利、王于猛、魏如山、彭寿、光照宇、卢新华、高则怀，集团专职董监事、总部各部室负责人，各二级企业和重要业务板块党政负责人，统战人士代表、团干部代表共90余人在集团总部主会场参会。各企业领导班子成员和相关部门负责人，共2000多人在137个分会场参会。