殷殷嘱托
山河智能装备股份有限公司是一家装备制造领域的龙头企业，产品行销全球。去到公司生产车间，察看装备制造流程，了解技术研发、生产制造情况，对他们的创新精神表示赞赏。自主创新是企业的生命，是企业爬坡过坎、发展壮大的根本。关键核心技术必须牢牢掌握在自己手里。要坚定不移把制造业和实体经济做强做优做大。我们强调构建新发展格局，不是关起门来搞建设，而是要继续扩大开放。
——据新华社2020年9月18日电
企业心声
关键核心技术必须牢牢掌握在自己手里。深谙此道，山河智能正在加码自主创新，下苦功夫、真功夫攻克更多“卡脖子”技术难关。同时放眼全球，全力推动制造业在做强做优的基础上做大规模，实现产业报国梦想。
——山河智能装备股份有限公司董事长何清华
山河工业城
长沙夏季多雨。雨后的岳麓山，参天古木苍翠葱郁。岳麓书院大门边的集句联“惟楚有材，于斯为盛”在枝叶掩映下低调内敛。大堂正中的“实事求是”牌匾，则默默镌刻着湘人实干出真知的精神。
从岳麓书院下山，穿过湘江，来到长沙市东部的长沙县。一座崭新的工程机械产业园出现在眼前，这就是2020年搬到这里的山河智能装备股份有限公司的产业园区。
园区大道上，一排高大气派的挖掘机列队待运；智能挖掘机装配车间里，“关键核心技术必须牢牢掌握在自己手里”的红底银字标语高悬于钢梁之上，光彩夺目；小跑着赶进度的工人脸上洋溢着自豪，浑身干劲……
中挖装配车间
“山河智能坚持自主创新不停步，坚定不移做强做优做大制造业！”75岁的山河智能董事长何清华豪气干云。
把自主创新植入企业基因
——“独上高楼，望尽天涯路”
走进山河智能的展厅，一份份“第一”的成绩单让人刮目相看：全球首台自行式全回转全套管钻机、世界首创液压混合动力挖掘机，国内第一台露天液压钻车、国内第一台隧道凿岩机器人、第一个自主创新的挖掘机控制主阀……
山河智能的发展史犹如一部制造业的创新史，这些五大三粗的“大块头”正是真实写照。成立22年来，山河智能已累计成功研发200多种具有自主知识产权和核心竞争力的装备产品。这其中，既有天上飞的，也有陆地跑的，甚至还有水下特种装备机器人。
斐然的研发成绩，与公司创始人何清华自始至终注重自主创新密不可分。
何清华生于1946年，当过15年知青、工人后，靠自强不息，进入中南大学从事机械研究。1999年，抱着将科研成果产业化的初心，53岁的何清华决定“下海”创业。
早在少年阶段，何清华便喜爱阅读唐诗宋词。若要用一句古诗词来形容他的创业原点，“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路”，恰如其分。
在上世纪八九十年代，我国经济尚处于粗放式发展阶段，制造类企业更多热衷于靠来料加工、跟随仿制赚快钱，真正潜心自主创新的企业凤毛麟角。何清华造机械设备，却不走寻常路。他实行的是“先导式创新”战略，也借此获得了差异化的发展先机。
何谓“先导式创新”？谈及这个话题，何清华容光焕发：“创新，我把它分为两种，一个叫市场跟随式，一个叫市场先导式。我们公司大部分产品，都是采用市场先导式，就是市场还没有或者国内市场没有的东西，我们就搞这个东西。”
山河智能的第一个“爆款”，是一款名为液压静力压桩机的工程机械装备。过去的建筑工地，打桩机“嘭、嘭、嘭”响个不停，周围居民日夜不得安宁。但22年前，随着首台国产液压静力压桩机从长沙下线运抵广州，建筑工地开始发生“温柔”巨变。
看似简单改变，背后着实不易。为了让压桩机既安静又高效节能地工作，何清华反复观察原有机型的工作状况，发现压力曲线会有一个从小到大的突变。这种突变是发生在压桩机从软土层进入硬土层的过程中。据此，他提出采用“准恒功率”设计理论，设计出创新产品，不仅能提高效率，而且还节能30%至40%。
把理论转化为实物，并不是一个轻松的过程。在此后的5个多月时间里，何清华团队绘制的液压静力压桩机图纸不计其数。功夫不负有心人。具有“革命性创新”的液压静力压桩机一经诞生，便获得2003年度全国科技进步二等奖，成为当时我国少有的原创型机型。
山河智能工会主席张爱民是公司老员工，他告诉上海证券报记者，经过不断迭代更新，这款液压静力压桩机如今的市场占有率达70%以上，稳居全球第一。“山河智能卖出的首台ZYJ860BG液压静力压桩机，现在还在广州永和水质净化处理厂施工现场‘服役’。”
液压静力压桩机“一炮而红”后，山河智能不断深化“先导式创新”理念，进一步提出一套完整的创新模式——原始创新、集成创新、开放创新、持续创新，并根据公司自身情况赋予这4种创新模式新的内涵，把创新作为“基因”植根于企业生命。
何清华说，山河智能是带着革命性产品和发明专利而生，依靠先导式创新，公司才能从工程机械起步很快切入高端装备制造领域，“这帮助我们跨过周期、抵御风险、赢得优势。自主创新是企业的生命，我们切身感受到了，并将时刻牢记在心。”
紧抓核心技术
——“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”
如果说，“独上高楼”的眼界，让山河智能赢在了“起跑线”，那么对抓牢核心技术秉持“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”的执着信念，则令其实现了“加速跑”。
“关键核心技术必须牢牢掌握在自己手里”。殷殷嘱托，回响在湘江大地，激荡起矢志创新、担当实干的浪潮。
“山河智能在关键领域之所以能够领跑，很大程度上是因为解决了‘卡脖子’的问题。”山河智能技术中心副总工程师、液压元件研究院院长郭勇深有感触。
面对日趋成熟的挖掘机行业，破题“大创新”让不少工程机械企业面露难色。但在液压静力压桩机赢得紧抓核心技术的“第一役”后，山河智能在关键领域的创新突破仍步履不止。
液压多路阀，一个被山河智能研发人员反复提及的名词。它是挖掘机的核心部件，就像是挖掘机的“神经系统”，控制着挖掘机的各个动作。2015年以前，该项技术长期被国外发达国家控制，成为制约我国工程机械行业发展的瓶颈。
这一状况带来的现实问题是，除了交货期得不到保证、价格昂贵外，国外提供给我国工程机械企业的还是几近淘汰的老产品，最新技术被优先供给国外的主机企业。
为了解决行业“卡脖子”难题，何清华自2012年开始带领技术团队，自主研发具有自主知识产权的第一代挖掘机多路阀，并实现批量装机。“搭载该多路阀的挖掘机，对比国外进口产品，作业效率提升18%，油耗降低18%，具有节能高效的特点。”郭勇说，该项技术还获得了国家发明专利授权和日本PCT国际发明专利授权。
山河智能副总经理张大庆则讲述了另一个“为伊消得人憔悴”的故事：公司科研团队对显示器、控制器这两种核心元器件自主开发的艰辛历程。
一般来说，工程机械企业对元器件要么采购，要么与厂家合作开发。但山河智能再次作出不同的选择：自主开发！
“别的企业是从商业角度来看待核心元器件的，我们是从关键核心技术角度看待元器件的。”张大庆坦言，在这些元器件的自主开发过程中，山河智能遇到了重重困难，经历了多次失败。但何清华没有动摇，还勉励大家坚持、再坚持。有时虽然取得了一些进展，但投入与产出不成比例，让大家产生了疑惑。何清华又一再鼓励大家再努力、再加油，坚定信心不放松。
经过何清华及其技术团队长达10年时间的不懈努力，山河智能终于获得体系化的成功，由此在主体产品核心电控元器件的自主配套上领先于同行。张大庆向记者举例说，山河智能自主开发的显示器和控制器就用在双动力头多功能钻机上，成功赶超发达国家技术，出口到海外，从而打破了发达国家在这方面的垄断。
科技攻关要坚持问题导向，还应奔着最紧急、最紧迫的问题去。张大庆还是公司特种装备项目研发负责人，他告诉记者：“特种装备内部有大量类似于芯片的技术。之前，很多技术都依赖于进口，现在公司要求我们项目组倾注更多精力，以更广阔的视野，来提高这方面能力，为国家装备安全和技术安全作出更多的贡献。”
“牢记总书记嘱托，把关键核心技术牢牢掌握在自己手里，山河智能不会打无准备之仗。”坚定的话语，透露出何清华对进入新领域的自信。
把制造业做强做优做大
——“蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处”
循着历史的时间线回望。过去，在我国各地的矿山，放眼望去大多是洋品牌挖掘机；在全球工程机械展上，“龟缩”在角落的我国参展企业产品相形见绌；在国内各大港口，曾摆满一台台进口的二手挖掘机……
一幕幕刺眼的场景，让我国工程机械人刻骨铭心，为国造重器成为何清华这一代人的使命与追求。
“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处”。历经22年栉风沐雨，山河智能所在的湖南长沙如今已被誉为“世界工程机械之都”，昔日工程机械洋品牌充斥国内工地的场景已一去不复返。
2020年7月，何清华在一次座谈会上欣喜地说：“我们国家是世界上工程机械最大的市场，以‘排头兵’产品——挖掘机为例，原来民族品牌与洋品牌二八分的市场格局，现在已完全反过来。”
“局势逆转的过程中，基础理论创新、技术创新、设计创新固然可贵，但归根到底，制造业才是最终检验场。”何清华认为，只有坚定不移把制造业做强做优做大，我国工程机械业才能真正站稳脚跟，在国际竞争中打赢高质量发展之战。
一个有力的证明是，现在欧洲已成为山河智能小微挖设备产品最大市场。谈及这一来之不易的成绩，山河智能欧洲子公司副总经理肖智海感慨连连。他告诉记者：“就在五六年前，一些西欧客户还因为我们是中国制造，根本不愿意跟你谈。但最近几年，由于我们的产品性能快速提高，客户接受度明显提升。”
微挖生产线
提及国际化，山河智能还有一件忘不了的“小事”。
2010年6月1日，山河智能的小型挖掘机“出海”不久，其芬兰二级代理商尤卡玩了一场别出心裁的大戏。他开着该款挖掘机从芬兰最南端的汉科出发，往北行进。历时29天，行程1000公里，顺利抵达小城库萨莫。
到达之日，小城万人空巷。当飘扬着五星红旗的山河智能挖掘机驶入举行欢迎仪式的广场时，何清华热泪盈眶。这台无故障行驶1000公里的挖掘机向欧洲展示了“中国制造”的风采。
依靠持续努力，山河智能在海外市场打开了一片新天地。外国代理商、客户、供应链合作商纷至沓来。目前，山河智能产品已远销100多个国家和地区。其中，山河智能在欧洲的设备保有量已超过2万台，为我国工程机械品牌中的欧洲市场销量第一。
“预计到2025年，山河智能国际业务将占总收入比重的25%至30%。”何清华表示，未来，公司不仅要持续推进国际业务“本地化运营”战略，而且还将加强与央企合作，共同参与“一带一路”建设。
夏雨初歇，何清华指着智能化车间东边的大片工地说：“这是第三期厂房，未来这里不光有挖掘机产线，还将兴建负极材料与石墨超高提纯应用项目车间，我们积淀20多年的自主研发成果将在这里产业化！”
不拒众流，方为江海。连绵起伏的岳麓山岿然不动，汤汤北去的湘江流入洞庭湖，再转道汇入长江，最终注入大海。
自主创新需要不动如山的定力，自主创新更需百川归海的众智。我国企业的创新潮流正在各地涌动，时代的力量，将引领它们奔向新征程。
记者手记
热爱创新，才能真正有创获
记者：全泽源夏子航
在山河智能董事长何清华的办公室里，有两大排书架，密密麻麻挤满了各种科学技术著作，多数书脊发黄，似乎被主人翻看了无数遍。
书架的旁边就是何清华的办公桌。他走过去，捧起厚厚一叠草稿纸说：“这是我这些年在出差途中画的创新图纸。”
他一张张翻给记者看，眼神温和明亮，像是在欣赏自己的宝贝。他从中抽出一张，扬了扬，说：“这就是我在日本的高铁上画的，后来经过修改，这款特种装备获得了一个国家级赛事的冠军。”
据山河智能党委书记吴文伟介绍，何清华平时不抽烟、不喝酒，没事就喜欢琢磨画图，甚至在出差途中，都不放过脑中的灵光一闪。他的秘书曾抓拍过何清华在飞机上专心画图的镜头。那是2018年的一个春日，何清华在北京参加完技术交流后，乘飞机回长沙。“当时何老师坐在靠窗位子，我坐在他旁边，飞机升到高空后不久，何老师突然问我要纸和笔，他又要画图，我把一个笔记本递给他，他就弓身画了起来。他的秘书就在旁边抓拍了这一幕。”
一次次忙里偷闲的画图，每年都能积攒一大叠。
何清华收好“宝贝”之后，端坐下来，接过记者关于自主创新的话题，侃侃而谈。他不太喜欢旁人插话，对自己的创新理论与经典案例如数家珍。说到经典产品时，他会停下来，前倾身子，探手抓起摆在桌前的某个产品模型，“喏，就是这个！”
采访结束，何清华马上要赶往株洲基地。他与我们握手道别，他的手绵中带力。
正是这双手，数十年如一日，在车上，飞机上，枕边，路旁，晨光中，深夜里，用随手获取的各色纸张，画下一个个灵光一闪，经由公司科研团队汇聚成一束束创新之光，为日益崛起的中国装备制造业增光。
期待中国涌现更多这样的自主创新之光！