2021年，是海螺集团成立25周年。从一个山区工厂，发展成为中国100强，世界500强，成为中国乃至世界上盈利能力最强的水泥企业。一路走来，海螺集团的创业者们付出了艰辛的努力。
 

       “海螺要发展，家庭要拆散”。在海螺流传的这句自嘲的话，从一个侧面反映了创业者们为了海螺的今天所付出的巨大代价。1993年进厂的宁国水泥厂纪委书记孙小明说，孩子生下才三个月，他就离开了家，转战广西、贵州等地，再回宁国水泥厂时，孩子已大学毕业。
 

      上不能侍奉父母，下不能教育孩子，中不能陪伴妻子。接到通知，背上背包就出发，这对海螺的创业者们说来，已是家常便饭。
 

        时至今日，尽管海螺的骨干们已经实现了财务自由，但其中许多人仍然处于两地分居状态。为了海螺登上世界高峰，几十年风雨兼程，海螺集团的快速发展离不开这些创业者们的牺牲。
 

       在已经夷为平地的大小海螺矿山，

 

       在“母亲窑”下，

 

       在早已经停产的胜利分厂湿法窑前，

 

       在海创垃圾发电综合楼内，

 

       在宁国水泥厂中控室中，

 

       在樱花大道旁，

 

       在当年曾经无数次进出的厂大门口，

 

       海螺集团现任董事长高登榜、总经理任勇与老领导们纷纷合影留念。
 

       受邀参加此次活动的原安徽省副省长黄岳忠说，《学党史，回宁国，忆海螺》活动，让我们重温改革开放史，激发大家贯彻新发展理念、推进高质量发展、实现十四五开门红的激情，以实际行动迊接建党百年华诞！谢谢让我参加，深受教育和鼓舞。
 

        奠定了海螺改革发展基础的原宁国水泥厂厂长李迅，还记得他到海螺赴任是哪一天。他说，28年前，有幸来到宁国，与大家一起，为海螺的发展做贡献，感到骄傲自豪。过去搞水泥的人在社会上低人一等，如今昂首挺胸。海螺做到世界前列，郭文叁功不可没，令人欣慰。
 

       从打进宁国水泥厂起，手中相机便拍个不停的海螺集团前董事长郭文叁，对这里的一草一木更是充满感情。从当年学校毕业的毛头小伙，到退休离开工作岗位，他将自己的一生都献给了海螺。郭文叁是中国水泥行业的传奇性人物，人称郭大胆。中国水泥行业的许多第一，都是在他任上创造的。虽然他离开了江湖，可江湖上却总有他的传说。
 

       在中国，有一个奇特的现象。许多国有企业的掌门人离开或退休后，很难再回到原先工作的地方。这里固然有改革利益的冲突，但领导者斤斤于个人的既得利益却是主要原因。海螺集团改革的力度不可谓不大，郭文叁得罪的人不可谓不多，但无欲则刚，心底无私天地宽。海螺集团的员工对郭文叁怀着一颗感恩的心。用郭文叁的继任者高登榜的话来说，郭总通过混合所有制改革，给海螺员工戴上了一副金手铐，大家谁也不舍得离开海螺。
 

       回到宁国，郭文叁充满深情地说，“感谢海螺员工和老班子成员多年来对我的理解和支持。省委、省政府给海螺创造了很好的机遇。让海螺成为混合所有制改革中第一个吃螃蟹的企业，所幸，我们吃得很好，吃得很成功。海螺享受了改革的成果。感谢高登榜董事长将海螺带进了世界500强，这是你们的荣誉，也是我们的骄傲。”
 

        海螺集团现任总经理任勇，向老领导们汇报了海螺十三五取得的成就和十四五规划。
 

       十三五，海螺经营效益屡创新高。2020年利润达到了480亿元。五年累计实现利润1660亿元，在省属企业和行业中继续保持首位。到“十三五”末，集团营业收入及资产总额分别达到2620亿元、2454亿元，双双跨过2000亿元大关。
 

       海螺集团“十四五”发展规划，确立了几个目标。一是通过工业互联网赋能传统产业；二是通过技术升级引领绿色发展；三是通过产业链拓展培育竞争新优势；创建具有全球竞争力的世界一流企业。
 

       海螺集团现任董事长高登榜在座谈会上发表了热情洋溢的讲话。他说，回望来时路，当年三足鼎立的干法引进线冀东、淮海水泥厂都被收购了，只有宁国水泥厂发展起来了。郭文叁是了不起的人物，在他的率领下，海螺水泥才有今天的成就。海螺发展离不开创业者们的千辛万苦；千言万语道不尽我们的感谢之情；大家对海螺的感情千丝万缕。希望大家以后常回来看看。没有老同志们的奉献，就没有海螺集团的今天。李迅同志将基础打得很好，郭文叁同志，将海螺带到世界第一。我站在文叁同志的肩膀上，让海螺又进了一步。海螺集团的核心实力，是安徽沿江水泥熟料基地，这与黄副省长当年对海螺发展的大力支持分不开。黄副省长是看着海螺一步步发展壮大的。海螺赢利能力很强，毛利达到40%。成绩很振奋。但摸到天花板后，如何进一步发展也是我们现在迫切需要考虑的问题。

宁国水泥厂当年日产熟料4000多吨，人员近4000人；现在日产熟料11000吨，人员仅800人。2020年宁国水泥厂实现销售收入17亿元，利润近8亿元，给地方贡献税收5亿元。
 

       海螺人将当年引进的干法窑称为母亲窑，宁国水泥厂也成为中国干法水泥的摇篮。中国的第一条国产化日产2000吨水泥熟料新型干法生产线在这儿诞生，第一条水泥窑余热发电系统在这里诞生。海螺集团的许多骨干都曾经在宁国水泥厂操练过。
 

       作为老记者，老树见证了海螺从宁国水泥厂到海螺集团的变迁。
 

       还记得当年一到宁国水泥厂，首先看烟囱是否浓烟滚滚，如果是，就高兴，说明生产正常。如今，从烟囱是否冒烟已很难判断生产是否正常了。宁国水泥厂现已经成为一座美丽的花园。四时花开，绿草如茵。宾馆前的池塘中。几只野鸭和成群的蝌蚪各得其所。
 

       海螺品牌因大小海螺山而得名，如今大小海螺均已成为平地，以后就要往下开采了，将来这里会成为一个漂亮的人工湖。宁国水泥厂现任厂长饶培俊和党委书记刘毅告诉客人们，他们正有意识的保留历史陈迹，将这里打造成中国水泥历史博物馆。
 

       老树得知，海螺集团的控股公司，海螺员工持股的海螺创业公司正在将原先的宁国水泥厂职工医院改造成一座养老院，她将等待在外拼搏的海螺人疲惫时归来。
 

       沧海桑田，星移斗转。

 

       变的是容颜，不变的是情怀！

 

       走得再远，也忘不了来时的路！

 

母亲窑

 

大小海螺矿山如今已夷为平地

 

当年散装水泥火车，如今已退出历史舞台

 

由海螺控股公司投资建造的炉排炉垃圾焚烧发电系统
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

原海螺集团班子成员

 

 

 

 

 

樱花大道

 

        三位海螺创业者在宁国水泥厂大门前合影。中间者李迅，1988至1993年担任宁国水泥厂厂长。右边郭文叁，从1980年到2015年均在海螺渡过。1993年担任宁国水泥厂厂长，后担任海螺集团董事长至退休。左边高登榜，2015年起，担任海螺集团董事长。
 

 

 

宁国水泥厂办公楼，仍然保留着当年的模样

 

在曾经坐过的办公室再坐一坐

 

 

 

 

郭文叁和任勇均当过中控室窑操

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

高登榜与此次应邀前来宁国水泥厂的客人们合影。从左至右：王俊、纪勤应、何本俊、朱德金、黄岳忠、李迅、郭文叁、高登榜、郭景彬、李顺安、陈清美

黄岳忠副省长和蔼可亲，身体健硕，80岁的人，还是保龄球高手。

 

离开宁国水泥厂后，李迅当过蚌埠市长，在安徽省质监局局长岗位上退休。
 

 

当年不被水泥业内人士看好的高登榜，却长袖善舞，“十三五”打造了海螺集团新的奇迹，令人刮目相视。

 

老树与原海螺集团领导班子成员在一起。
 

右三李顺安，深耕宁国水泥厂30年，是中国干法水泥教师爷级的人物。海螺的精细化管理，与他密不可分。
 

       左三朱德金，班子成员中的老干部，年龄最长。看似面容敦厚，却是企业管理中的狠角色，将铜陵海螺打造成世界一流的水泥基地。
 

       左一郭景彬，海螺集团公认的证券专家，海螺的资本运作与他密不可分。现为海创控股董事长，已将海创控股打造成了中国环保节能老大。
 

        右二王俊，忠厚老实，甘当配角。技术干部出身，却在书记、工会主席的岗位上干了一生，是职工持股的代表人。现为海螺创业董事长，仍在为海螺员工看守着家当。
 

       右一纪勤应，班子成员中的实干家、苦干家，将池州海螺打造成工业旅游示范基地。现为海创控股总经理。
 

       中间郭文叁，气场强大，自带光环。班子成员中，个个人中龙凤，这么多年，郭文叁能将班子成员紧密团结一起，共同谋事，实属不易。