为提升公司整体形象和员工的自律能力，日前，天能水泥公司化验室以抓好班组建设为契机，加强了5S管理工作。

　　为此，公司实行了“链锁机制”，工作由部门5S负责人对应各班长，各班长对应各班组5S委员，5S委员对应各班员。再分别一一划分负责辖区的具体内容和标准。将每一片卫生区域，每一处工具的定置摆放，每一台设备的跑冒滴漏及清洁工作都进行划分，并“链锁工作组”从上至下层层把关负责。

　　此次班组5S工作的改革，大大提高员工的自觉性，不放过每一个仪器设备的定制，每一个卫生死角，为决胜安全生产“百日攻坚战”创造了良好的工作环境，同时也增强了员工的工作责任心和团队意识。

　　天能水泥公司化验室讯(通讯员贾书娟刘小丹报道)