2018年一季度，枞阳海螺公司18MW余热发电机组累计发电量3346.61万kWh，完成计划的114.49%，顺利完成了一季度发电任务。

　　枞阳海螺公司坚持“以窑为中心，以磨为重点，以热定电”的管理思路，利用操作员交接班会议及四操研讨会，不断优化系统各项经济指标，保障发电系统生产有序稳定运行，实现经济效益最大化。

　　高效稳定运行的3#发电机组

　　重视系统堵漏治理提升锅炉换热效率。利用3月份6#窑计划检修契机，重点对锅炉振打装置密封损坏部分进行更换，同时专门制定了密封堵漏检修计划，对系统每个点进行密封处理，减少系统漏风;同时重点对AQC6旁路挡板叶片及壳体磨损严重部分进行修复、增补捣打料处理，同时对锅炉内部积料以及挡风板变形进行了处理，有效降低了系统内耗，提升了锅炉换热能力。

　　结合年度培训计划以及培训管理要求，根据季节特点将按需培训与年度培训计划相结合，定期组织对各级岗位员工进行培训，如一季度开展了对AQC锅炉带炉、甩炉操作、机组开?；?、真空系统故障以及冬季操作注意事项等专项培训工作，提高员工对机组驾驭能力，确保机组稳定运行。

　　严格落实水质管理办法，使各项水质指标在可控范围内。在前期水质管理基础上，规范系统水质化验，坚持每周对炉水、纯水和循环水质进行手动检测对比，每日工段早会进行通报，对于水质异常变化组织分析处理。跟踪冷却塔药品使用效果，严格按照最新下发冷却塔加药方案执行落实，对存在问题与厂家进行反馈和交流，确保冷却循环水质指标稳定受控。

　　始终坚持“四操一体”的原则，不断优化工艺操作。充分利用操作员交接班会议及四操例会的平台，针对系统运行存在问题以及需要协调的问题，通过与窑、磨操作员沟通研讨，及时解决制约发电运行中的瓶颈问题，不断提升系统出力，确保了一季度生产任务的顺利完成。