一说到国企,就会贴上“传统行业、上万员工、无敌巨舰、金饭碗、福利好”等标签,提到国企员工活动,很多人会和“俗套、沉闷、中规中矩、政治任务”等字眼挂钩。但在咕咚企业俱乐部,就有国企打破常规、与时俱进,用“互联网+”思路玩转员工活动。

你万万想不到,这家国企,生产的是国家基石——水泥。

尽心筹备 全员参与

作为咕咚企业俱乐部中极为活跃的国企代表之一,华新水泥股份有限公司始创于1907年,是我国水泥行业当之无愧的“开国元勋”。长江三峡大坝、中国长江第一桥——武汉长江大桥等国家地标,均使用华新生产的水泥,信任度可见一斑。

华新水泥有遍布全国各地的分公司,员工总数过万,工会在组织员工活动时同样感到地域大、统筹难。今年3月开始,华新水泥企业工会联合咕咚企业俱乐部,开展为期半年的“健步走华新”网络公开赛,共有68家分公司、多达5800多名员工参与,成为华新有史以来参与人数最多、范围最广的一次员工活动。

咕咚企业俱乐部和华新水泥赛事组委会一起集思广益,对活动形式做了大胆创新,通过创建网上活动俱乐部、设置虚拟路线图等方式,从线上玩到线下,最大程度吸引全国员工参与,精神奖励和物质奖励的结合,让员工亲身享受互联网时代下的企业关爱和全新福利,传达企业对健康生活理念的倡导。

行走虚拟路线 体验企业文化

线上报名参与活动完美解决了地域性问题,将全国各地的员工紧密联系在同一个平台上,为了积极调动员工的参与热情,赛事组委会还加入了虚拟路线图的活动形式。

长达6个月的活动时间里,各分公司可以在咕咚企业俱乐部内自建团队,每个团队要各自完成1000公里的目标挑战,依照各团队到达终点的先后顺序,进行排名、颁发奖励。咕咚提供大数据平台,记录所有团队的完赛情况。

另外,赛事组委会还将“1000公里”的数字转化为图形,根据分公司的区域分布,共设定湖北东区线、湖北西区线、南部区域线、西部区域线、云南区域线、综合线共6条虚拟路线图,每条线路全长统一为1000公里,各参赛团队每到达线路中的一个途经点,线条将由红色转为绿色,点圈由小变大,表示此段路线已完成。