9月7日至12日，集团润滑及机电技术专题培训在总部六楼会议室举行。此次培训得到了中国水泥协会的大力支持，中国水泥协会副秘书长、润滑工程技术中心主任王郁涛出席启动会。集团副总经理陈仲圣主持开幕会并做重要讲话。培训由集团技术研发部主办，集团各运营区及各分(子)公司设备负责人、润滑主管、机电主管参加培训。培训邀请了广州机械院设备润滑与检测研究所、壳牌石油、老鹰润滑油、重庆重齿、兰州电机和山东泰开等专业研究所和行业翘楚的专家授课。此次培训规格之高、范围之广、时间之长，在山水集团技术培训历史上当属首次。

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王郁涛在致辞中表示，中国水泥行业处于结构调整阶段，需求低迷和产能过剩并存的格局未出现根本改变，中国水泥协会组织企业开展调结构、稳增长的同时希望通过技术创新，降本增效。组建润滑工程技术中心，就是要针对水泥行业的薄弱环节，通过润滑管理培训、帮助企业建立先进的润滑管理理念，提高管理水平;通过诊断服务，找出问题，建立管理规范，进行有效管理;通过管理服务，帮助企业采用先进技术，合理管控润滑，降低用油成本，提高设备安全运转周期。山水集团在水泥行业内是有影响力的企业，希望通过此次培训大家认识到润滑的重要性，学到知识，进一步提高山水集团的润滑管理水平。同时也希望通过此次培训为山水集团降能增效有所贡献。

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陈仲圣在讲话中指出，组织专业技术培训是增强技术人员专业水平、提高各公司设备管理能力、通过技术创新增加效益的重要举措，虽然集团各项综合技术指标在行业内处于先进水平，但内部存在参差不齐、各有长短的情况，表明各公司各项指标还存在较大的潜力可以挖掘。他强调，从8月份开始，各公司掀起了“冲刺100天，降本提价增效益”劳动竞赛热潮，集团通过开展劳动竞赛向全年实现“扭亏为盈”的总体目标发起冲刺，各公司要将此次润滑及机电技术培训与劳动竞赛紧密结合，根据各公司实际情况开展有针对性的降本增效活动，为实现生产成本降低5元的竞赛目标作出应有贡献。他还希望各公司参加培训的专业技术人员认真学、认真记，将学会的专业知识灵活运营到实际生产管理过程中，同时加强内部交流和成果分享，提高培训转化率和实际成效，为集团发展多做贡献。

在9月7日举行的润滑专业技术培训中，广州机械院设备润滑与检测研究所所长、润滑工程技术中心首席专家贺石中亲临授课现场，围绕“润滑管理”理念讲了第一堂课。在随后的2天里，设备润滑与检测研究所副总工程师冯伟;设备润滑与检测研究所马红军等讲师正式授课。此次培训润滑工程技术中心首先派专家对山水典型生产线进行现场诊断，培训课程理论联系实际，具有较强的实践性和指导性。9月10日，壳牌石油专业人员贾碧康、老鹰润滑油专业人员王云明分解介绍了壳牌石油产品和空压机润滑知识。9月11日，重庆重齿机械有限公司专业人员庞洪斌介绍了立磨、水泥磨、辊压机等大型设备附属减压及的管理和维护技巧。9月12日，兰州电机股份有限公司和山东泰开电气集团有限公司的专业人员分别介绍了电机和变压器的专业知识。

为期6天的培训，课程内容深入浅出、生动实用、针对性强，授课风格幽默诙谐、逻辑清晰、案例生动，达到了很好的培训效果。学员们纷纷表示，通过此次培训受益匪浅，回去之后将不断温习、消化吸收，并积极运用到实际工作之中，争取早入见成效。