2016年8月10日,鱼峰集团整体并入西江集团工作会在柳州召开。自治区国资委党委委员、副主任王晓华，西江集团党委书记、董事长韦勇球，鱼峰集团党委书记、董事长韦宁出席会议并作重要讲话。西江集团、鱼峰集团领导班子成员出席会议。

根据2016年7月8日自治区政府《关于同意广西鱼峰集团有限公司整体并入广西西江开发投资集团有限公司的批复》，同意鱼峰集团以净资产注入方式整体并入西江集团，成为西江集团子公司，鱼峰集团的债务偿还主体按原渠道不变。鱼峰集团出资人由自治区国资委变更为西江集团，西江集团依法向鱼峰集团委派董事会和监事会成员。鱼峰集团(含鱼峰有限及其控股子公司)全体员工劳动关系不变，离退休人员仍按原渠道管理。鱼峰集团领导班子由西江集团党委管理，但在过渡阶段，鱼峰集团领导班子现管理方式暂时保持不变。

自治区国资委副主任王晓华表示，鱼峰集团整体并入西江集团，既有利于优化西江集团沿江产业布局，增加西江集团港口码头货源，夯实西江集团沿江产业，加快西江现代水运物流体系构建步伐，也有利于鱼峰集团利用水运物流成本低的优势，加快水泥产业整合和市场扩张，拓展水泥行业上下游产业链，做大做强水泥产业。他强调，鱼峰集团、西江集团下一步要重点做好三项工作：一是要切实把思想与行动统一到自治区党委、政府的决策部署上来，积极做好并入接收各项工作，实现优势互补，抱团发展，做大做强做优企业。二是要依法依规做好并入接收工作。要严格遵守政治纪律、人事纪律、财经纪律和工作纪律，坚持重大事项严格执行“三重一大”制度，对违法违纪违规行为要坚决制止，依法依规严肃处理，确保队伍稳定、生产经营稳定。三是要科学谋划，稳健经营，推进西江集团、鱼峰集团实现更大发展。西江集团要加快对接、修改完善鱼峰集团“十三五”发展规划，切实把鱼峰集团的发展与西江集团的发展融为一体。要发挥珠江西江产业投资基金作用，帮助鱼峰集团加快老旧生产线的淘汰升级，提高鱼峰水泥的竞争优势和利润。要指导鱼峰集团抓好党建、党风廉政建设工作，确保企业可持续经营发展。

西江集团党委书记、董事长韦勇球表示，西江集团将全力支持鱼峰集团的发展，努力将鱼峰集团接收好、融合好、管理好、发展好，推进两大集团在新的历史起点上实现新的更大发展。一是西江集团认真履行出资人职责，大力支持鱼峰集团班子的工作，建立以资本为纽带的母子公司管理体制，持续推进授权体系和二级企业董事会建设，发挥鱼峰集团在市场中的主体作用，积极稳妥、依法依规、有序做好接收工作，实现鱼峰集团整体并入西江集团后平稳有序、携手共进、更好发展，开创两大集团融合发展新局面。二是扎实推进战略协同、经营协同、文化理念协同，全力支持鱼峰集团做大做强做优。三是鱼峰集团和西江集团党委要将党建工作与企业的重组整合工作同谋划、同部署、同落实，切实加强党建、党风廉政建设和人才管理工作。

鱼峰集团党委书记、董事长韦宁表示，鱼峰集团整体并入西江集团是鱼峰集团发展历史上的重要转折点，鱼峰集团迎来了新的发展机遇，在西江集团的领导支持下必将创造新的发展格局。他表示，鱼峰集团将积极配合做好并入工作，加强宣传教育，引导鱼峰集团员工正确看待、支持并入工作，确保思想、员工队伍、生产经营、项目建设稳定，加强资源整合、项目拓展，降成本、控风险，加快发展西江鱼峰建材板块，确保经营目标不变、发展步伐不停，主动将鱼峰文化融入西江文化，推动鱼峰文化焕发新风采，确保推动鱼峰集团实现更大发展。

据悉，鱼峰集团始建于1958年，专业从事熟料、水泥、矿粉及水泥制品的生产和销售，拥有5条新型干法水泥生产线，年产能熟料450万吨、水泥650万吨，截至2014年底，鱼峰集团财务报表资产(合并)总额29.8亿元、净资产19.3亿元，2014年营业收入15.3亿元、利润4300万元。

自治区国资委企改处处长何载福、企业领导人员管理处王洁，集团公司总部相关部门、部分子公司负责人，鱼峰集团相关部门负责人、员工代表参加了会议。