11月20日下午,集团召开创客工作第一批研究课题启动会，公布第一批12项研究课题。集团领导章小华、许有元、徐剑冰、章锦鸿、范炜刚等参加会议并为创客项目组代表授牌。集团总经理章小华作《争当创客使创新成为红狮持续发展的重要驱动力》的讲话。

会议由集团副总经理徐剑冰主持。集团各部室、浙江区域处室负责人、浙江省内子公司总经理、分管生产副总及兰溪红狮车间、部门大班长及以上90余人现场参会，各区域公司、子公司组织各部门、车间中层及以上300余人视频参会。

章总表示，创新是优秀组织崛起的重要共同特征，是国家、民族、企业发展的不竭动力，是力量之源、发展之基。历史上强国基本靠创新崛起，世界一流公司更是靠掌握新思想、新趋势、新技术、新商业模式崛起。红狮经过20多年发展，形成水泥产能8000万吨，员工12000余人，销售收入242亿元，销量排名全国第六位，成为中国企业500强和中国最大民营建材企业，既得益于以投资拉动为主的水泥市场高速成长，更得益于集团工艺、技术、销售和管理等方面的创新，通过机制设计调动了大多数员工的积极性，推动了企业持续、快速发展。

章总强调，红狮要从投资为主的要素投入转为创新驱动发展的模式。中国经济发展已进入“新常态”，宏观经济从从需求侧管理转向供给侧结构性改革，强调通过提高生产能力来促进经济增长。水泥行业进入下行周期，掌握水泥行业前沿技术，是增强企业核心竞争力、赢得竞争优势的重要途径。红狮的发展也需要创新，实现从模仿为主向引领发展转变，依托现有资源优势，立足水泥主业，实施传统产业互联网化、国际化，增强创新能力，提升企业核心竞争力。

章总指出，设立创客工作室，以创客方式有效推动创新。创客是指基于兴趣、爱好，努力把各种创意转变成现实的人，是最具活力、意愿、热情和能力为自己也为人类创造美好生活。创客工作室指为创客提供实现创意和交流的平台，结合了创意、实验和交流的功能。创客在创客工作室可以碰撞出思想的火花，把一个个异想天开的梦想变成现实。创客是推进创新的有效方式，用创客方式可以不受传统思维、制度的制约，有利于开拓视野，可以看得更远，想的更深，可以“天马行空”、自由畅想，迸发出超常人的思路，想出新的点子。未来企业成功之道是集聚一群聪明的创意精英，营造合适的氛围和知识环境，充分的发挥他们的创造力，快速感知用户的需求，愉快地创造并推出产品和服务。未来的组织不是分配工作和监督，而是让员工在有特长、感兴趣的方面和用户的问题作无缝的匹配，自行发现问题、提出课题、解决问题。

章总要求，各级管理者要全力支持创客开展创新工作。创新是红狮今后持续发展的根本。抢占各专业的技术制高点，营造竞争优势。各级管理者要关注和支持员工创新，建立鼓励创客努力创新的激励机制，通过精神、物质等激励，激发员工研究新技术、新管理的热情。全力支持创客开展工作，优先安排科研费用，工作上支持、生活上关心，采用相对弹性的考核。要容忍失败，鼓励员工敢于冒险、敢于创新。要引导、鼓励有能力、有知识的员工争当创客，做好各方面课题的挖掘、创新成果的展示，引导更多员工参与创新。集团创客服务处要全力做好服务，以有利于创新为出发点，创新工作方法，在课题设立、成果评估等方面简化流程，提高效率和服务水平，营造良好的创新氛围，让创新在红狮蔚然成风。

章总指出，创客要为责任而创新，为兴趣而创新。创客要拓展视野，掌握世界水泥行业前沿的新技术、新管理。努力提升思考力、创造力，思考的深度决定成功的高度，思考力决定企业的竞争力，要深入思考，用自己独特的方法解决问题。有永不言弃的精神，任何发明创造都需冒风险，不到最后时刻，决不轻言放弃。重视创新成果的转换，创新只有转换成生产力才能产生价值，创客要深入车间，做好与生产线对接，最大限度地发挥创新成果的价值。重视创新成果的保护，创新成果保护和创新同样重要，保护创果成为营造竞争优势的重要举措。

会上，运行考核部部长王金祥介绍了创客工作进展及第一批12项研究课题情况。创客服务处徐培生介绍了创客小组可以取得的资源和享受的服务，项目组代表朱旭平、经锦、郭鑫分别介绍了课题研究方向、实施计划等。

集团领导向第一批创客代表授牌

启动会现场