11月10日，副省长王江平到修文县金久水泥有限公司调研。他强调，贵州水泥行业要看清行业优势、把握市场需求、加强结构调整，推动行业健康发展。

王江平一行对金久公司生产工艺、生产经营情况以及周边项目建设情况进行详细调研，特别了解了水泥生产工艺技术、余热发电工艺、回转窑等系统余热利用等方面的情况。

在随后举行的座谈会上，省经信委通报了全省水泥行业发展情况及现状。贵州西南、海螺盘江、红狮、金久等企业就各自的生产经营现状及存在的困难和问题等情况做了汇报。

各企业指出，当前我省水泥行业产能严重过剩，行业内自律效果不彰，市场无序竞争等原因导致我省水泥行业持续低迷。现阶段急需相应的政策调控，通过优化产能结构、调整产销思路，对部分企业实施直供电，对城市垃圾协同处理等方面给予帮助。

王江平指出，我省水泥行业的发展。一是要看清行业困境，找准自我优势，注重行业互补。当前贵州水泥行业虽然存在产能过剩，价格持续低迷，需求下降等困境。但我们的产业的集中度和行业的装备水平很高，尤其工业技术、规模发展、余热发电等软硬装备上处于全国先进水平，这有利于我省水泥企业“抱团取暖”寻求共同发展。二是要准确研判形势，把握市场需求。各企业要看清宏观(国情)、中观(省情)、微观(市、县、行业情)“三个形势”，合理评估并仔细分析研究行业形势，及时调整生产情况。三是要多举并进，推动行业健康发展。各企业要突出优势，发挥特色，结合实际共克难关。

王江平强调，目前全国经济正逐渐转型，我省整体经济形势处于微增长状态，未来水泥行业也会持续着市场经济“优胜劣汰”的竞争特点，我省水泥企业要加强结构调整、寻求新的增长极。一是加强行业调度，特别是加强政府部门和行业协会的沟通，共同分析研究现阶段经济社会发展与产能的关系，城镇化水平，基础设施投资水平等情况。二是严格控制新增产能，取消“等量置换”政策，各企业要和当地筑建部门协调，提升散装水泥的比重。三是“抱团取暖、限产保价”，协会和各单位要积极协调，各职能部门要大力帮助，讨论研究如何合理控制产能和保证价格稳定。四是苦练内功，降本增效。努力从节能减排、余热发电、内部管理等方面寻求新的利润增长点;五是经信委要着手研究水泥企业的直供电，力争2016年创造可行条件，推动行业健康发展。

省直有关部门、各市(州)工信(能)委、各相关企业、修文县等相关负责人参加调研。