8月4日，葛洲坝水泥2015年上半年生产经营情况通报会在荆门总部召开，全面总结了上半年工作经验，认真查摆了不足，深入分析了面临的形势，安排部署了下半年工作任务。集团股份公司总经理助理、葛洲坝水泥董事长郭成洲要求全体干部员工坚定信心，积极应对，勇于担当，化挑战为机遇，变困难为动力，凝聚力量，攻坚克难，确保全面完成全年各项目标任务。

葛洲坝水泥总经理、董事黎明传达了集团股份公司上半年生产经营情况通报会精神并作半年生产经营工作报告。葛洲坝水泥党委书记、董事、副总经理李瑞林主持会议。葛洲坝水泥党委副书记、纪委书记王鹤灵宣读了表彰先进基层党组织、模范共产党员和优秀共产党员的通报。集团股份公司第二监事会主席、葛洲坝水泥监事会主席周晖，葛洲坝水泥专职董事王清华，葛洲坝水泥领导陆小黑、刘南、王学军、张德华、谭勇、王昕、胡远河、黎锦清、吴祖德、付俊杰、崔红军，顾问刘文银出席会议。

黎明指出，上半年，面对宏观经济极为低迷、自然气候极端恶劣、行业产能严重过剩、市场竞争十分激烈等诸多不利因素影响，葛洲坝水泥深入贯彻落实集团公司《指导意见》、《发展战略与规划》和《董事长工作报告》精神，采取了一系列度危机、促发展的工作举措，砥砺奋进拓市场，精益求精控成本，科技引领促创新，公司业务结构更趋合理，盈利能力始终居于行业前列，取得了行业领先的成绩。

黎明对下半年工作进行了细致周密的安排和部署，要求各单位、各级管理人员毫不动摇地坚持生产经营中心地位，扎实抓好生产经营工作，多创收入，多创利润;以市场为导向，落实营销策略，加强并完善营销系统考核体系，大力推进市场开发;不折不扣地执行好预算模块化单元考核体系，严格控制各项成本费用;立足主业、发展主业、依托主业，加快产业结构调整，优化投资结构，拓展和延伸产业链，培育新的经济增长点;完善以业绩为导向和品德为支撑的选人用人机制，加强科技创新统筹、协调与指导，持续推进信息化建设，强化安全质量环保管理，不断提升企业管理水平;健全风险防范体系，切实提高风险辨识和防控能力，杜绝重大经营风险。

郭成洲在讲话中指出，受宏观经济形势下行压力增大和自身管理水平还不高等因素的影响，公司面临成本增长、效益下滑、市场竞争激烈的“三大压力”和思想观念不适应新形势、企业发展不平衡不协调、基础管理不能满足发展需要、工作作风不能适应新要求的“四大矛盾”。

郭成洲强调，全体干部职工要把“三大压力”变成动力，处理好“四大矛盾”，始终保持清醒头脑，切实增强危机意识和忧患意识，坚定战胜危机的信心和决心，把效益放在更加突出的位置，抢抓一切机遇，攻坚克难、乘势而上，千方百计提升企业经济效益，打好经营管理“翻身仗”;要不遗余力落实好预算模块化单元考核管理体系，牢固树立“过紧日子”的思想，认真查找影响经营效益的突出问题，止住“出血点”，增加“造血点”，实现降本增效;要积极实施科技创新，加快淘汰落后产能，做优存量资产，带动传统产业改造升级;要做好战略研究和发展规划、明晰管理定位、加强制度建设及薪酬绩效考核管理，苦练内功，向管理要效益;要倾力打造一支理念先进、勇于创新、拼搏奋进的优秀团队，适应公司持续快速发展对人才的需求;要发挥文化引领作用，健全特色企业文化，推动企业文化发挥效用，更加注重品牌建设，塑造好企业良好的整体形象和社会美誉度;各级领导干部一定要勇于担当，务实重干，切实做到提升理念、抓好落实、转变作风、强化执行，发挥领导干部的示范带动作用;全体干部员工要坚定信心，积极应对，勇于担当，化挑战为机遇、变困难为动力，凝聚力量、攻坚克难，全面完成全年各项生产经营目标。

李瑞林要求各单位深刻领会本次会议精神，组织干部员工认真学习，统一思想和认识，坚定全面完成难度任务的信心，不折不扣落实好本次会议各项部署;围绕生产经营中心，认真开展年度“四新”主题党委活动，抓好“三严三实”主题教育工作，切实履行党风廉政建设两个责任，助力葛洲坝水泥新的跨越发展;切实加强思想政治工作，倾听职工呼声，切实解决职工的现实难题，加强新闻宣传，传播正能量，为公司改革发展营造团结向上和谐氛围。

会上，还进行了领导班子民主测评和后备干部推荐，当阳公司党委等5个先进基层党组织、张德友等10名模范共产党员上台领奖。