摘要：5月份，枞阳海螺公司坚持以窑为中心，以提升设备运转率为重点，不断优化工艺参数，制定合理的员工激励方案，5、6线窑顺利完成了月度熟料产量计划，两条窑综合运转率双双达到100%。

5月份，枞阳海螺公司坚持以窑为中心，以提升设备运转率为重点，不断优化工艺参数，制定合理的员工激励方案，5、6线窑顺利完成了月度熟料产量计划，两条窑综合运转率双双达到100%。

公司分厂各工段明确分工、相互配合，结合工作实际制订出具体有效的计划和措施，一切以“高产、优质、低耗”为目标，加大执行力度和责任追究，认真总结生产环节中存在的不足，不断完善生产工艺环节，把好水泥熟料质量关。同时加强内部沟通，将生产任务责任到人，使每位员工正确理解工作任务，增强工作合力。

针对窑头及分解炉转子秤下煤波动及掉煤频繁现象，对转子秤助流气增加油水分离器、储气罐，安装定时排水电磁阀，确保助流气源的干燥性，保证了转子秤的稳定运行，为稳定的窑工况奠定了基础。

公司制造分厂加强工艺管理，提高专业技能水平，统一操作思想。分厂定期组织召开操作例会，针对影响系统运行的问题进行分析研讨，制定出相应的解决方案。同时分厂每天组织中控操作员进行现场点检，真正实现中控与现场相结合，提高操作员发现问题与现场解决问题的能力，从而保证系统“稳产、高产”。