在宏观经济艰难调整，水泥行业产能过剩日益加剧的严峻形势下，甘肃祁连山(600720,股吧)水泥集团股份有限公司凭借科学务实的发展战略和扎实创新的内部管理，深耕大西北市场，取得了令人瞩目的优异成绩。

企业进入中材集团后，年产能规模从1200万吨迅速提升到2800多万吨，效益指标连年稳定增长，走出了一条被业内人士称作祁连山模式的可持续发展道路。今年上半年，祁连山实现营业收入27.91亿元，同比增长20.70%;实现利润总额3.22亿元，同比增加113.78%，创历史同期最好水平。

甘肃省委书记王三运、省长刘伟平到企业考察时，对祁连山发展模式给予了充分肯定，要求认真总结，进行推广。

中材集团董事长刘志江、党委书记于世良也给予祁连山高度评价，认为祁连山近几年发展速度最快、管理提升最好、经济效益最佳。

战略引领企业提速发展

祁连山决策层始终将战略作为企业发展的灵魂。尤其加入中材集团以来，以中材集团西部水泥战略为指引，主动承担起了整合甘青两省水泥市场的重大使命，稳步实施“填子收官”战略，加快对区域市场的整合步伐，实现了从渐进式发展到跨越式发展的嬗变。

按照打造“两圈两带”的发展思路，祁连山以甘肃和青海的省、市中心城市为重点，先后在甘肃永登、甘谷、漳县、成县、文县、古浪、嘉峪关和青海西宁等地一鼓作气建成投产了6条日产5000吨和1条日产3000吨水泥生产线，如期淘汰了全部落后产能，实现了产业结构全面升级，进一步稳固了在所处区域水泥企业中的龙头地位。

与此同时，企业以提高产业集中度为目标，加大并购重组力度，通过强强联合实现共赢发展。自2009年以来，祁连山成功并购和控股了酒钢宏达、夏河安多、张掖巨龙、甘肃古浪峡、陇南润基等一批区域内具有重要战略意义和影响力的水泥企业，进一步优化了市场格局，提高了产业集中度，为下一步发展奠定了坚实基础。

通过新建和并购，祁连山基本完成了对甘肃和青海市场的战略布局。但水泥市场的高开放性导致竞争不断升级，为了进一步优化产品结构，培育形成新的经济增长点，增强企业的抗风险能力，借助水泥主业强劲的布局优势，祁连山将发展触角逐步向骨料矿山、商砼等上下游业务延伸，先后在甘肃兰州、中川、定西、甘谷、武威和青海西宁、民和等地建成投产了7条年产80万立方米的商砼搅拌站，商砼年产能一举达到580多万立方米，形成了从源头到末端、粗加工到深加工、低附加值产品生产到高附加值产品生产的比较完整的产业体系。