为回顾总结2014年上半年工作，安排部署下半年工作任务，7月21-22日，江西万年青股份公司2014年半年度工作会议在井冈山景泰宾馆三楼会议室隆重召开。江西省建材集团公司总经理、党委书记，股份公司董事长、党委书记江尚文，省国资委外派监事会主席郑德才、第五办事处主任杨爱中、专职监事罗通、专业技术工作人员魏庆宏，集团公司党委副书记、纪委书记顾鸣芳，副总经理胡显坤、单津辉、周彦、白岗，股份公司经营班子成员陈文胜、关宏星、方真、吴录金、周帆、洪流、李世锋，万年厂、玉山公司、瑞金公司、赣州公司、锦溪公司、销售公司、供应公司领导班子成员，工程公司、福清公司、黄金埠公司、兴国公司、章贡公司、南昌公司、石城公司、寻乌公司、湖口公司、华才公司、赣州新材、于都商砼、瑞金商砼、崇义商砼、兴国商砼、永固(蟠龙)商砼、石城商砼、鼎盛商砼、锦溪商砼、昊鼎商砼、东鑫商砼、锦溪塑业、景磐商砼、东乡商砼、恒基(恒泰)商砼、万年商砼、南昌商砼、同兴商砼、余干商砼、万年新材、瑞金新材、石城新材主要领导，公司机关职能部门主要负责人，各基地技术部、生产品质部、销售部、供应部、财务部负责人共130余人参加了会议。

会上，江西万年青股份公司财务部通报了公司上半年财务执行情况，并对下半年财务预测情况进行了说明;运营管理部通报了公司上半年生产经营情况，并对下半年技术指标分解进行了说明;万年厂、玉山公司、瑞金公司、赣州公司、锦溪公司、福清公司、章贡公司以及东鑫商砼公司分别作了汇报发言。

陈文胜总经理代表公司经营班子作了题为《坚定信心 逆市而上 为全面完成2014年度工作目标而努力奋斗》的半年度工作报告。陈总指出，2014年上半年，伴随国家宏观经济进入中速增长期，并受区域雨水天气增多等不利因素影响，水泥及商砼市场需求明显抑制，产品售价一路下行。在此严峻形势下，股份公司在省建材集团公司的正确领导下，在广大干部员工的共同努力下，坚定信心、紧盯目标，内强素质夯基础，外抢市场争份额，盈利水平在省国资监管企业中处在前列，在行业内保持领先地位。主要采取了六个方面的措施：以管理和技术双轮驱动对标管理，提升企业综合竞争力;坚持扁平化营销、精细化管理，稳定提高市场份额;关注客户需求，以优良品质和服务赢得市场;夯实基础管理，防控各类风险，为生产经营提供有力保障;抓好项目发展，全面提升公司可持续发展能力;打造服务型党组织，不断提高党的建设科学化水平。

陈总对当前形势进行了分析，对下半年的工作重点进行了部署。要求全体干部员工进一步坚定信心，坚持“份额优先、适时涨价、以销促产、全面推进”的经营理念，紧盯目标任务，遵循“目标坚定，思路清晰，措施得力，效果显着”的十六字方针，用管理和技术双轮驱动对标管理，使公司各项技术经济指标保持在行业上乘水平。主要围绕以下八个方面开展工作：认清形势，勇于开拓，提高市场对接能力;多措并举，扎实推进对标管理，拓展企业效益空间;推进技术进步，强化节能减排，履行国企责任;强化商砼业务管理，提高商砼运营质量和效率;推进项目建设，完善产业布局，拓展增量;全面深化“三项制度改革”，激发企业活力;完善公司管控体系，全面提升企业管理水平;夯实党建基础，强化作风建设，为企业持续健康发展提供坚强保证。陈总号召全体干部员工，进一步坚定“创百亿公司、做百年企业”的目标，在省建材集团公司的领导下，团结和带领全体员工，抢抓机遇、逆市而上，为全面完成年度工作目标任务而努力奋斗!