?2015年1月18日上午，伊犁南岗建材有限责任公司，在公司四楼隆重召开2014年工作总结暨表彰大会，224名职工代表与先进个人，个个意气风发、精神抖擞，身着工装，这天一大早从四面八方涌向开会地点，参加一年一度的年终盛会，倾听公司领导描绘羊年新蓝图。

该公司在2014年面对水泥产能过剩、市场竞争加剧、水泥价格下降等严峻形势，公司党委、经营班子在上级党委的正确领导下，严格按照“稳中求进、改革创新、降本降耗、提质增效”的总基调，全面深化“问题导向、倒逼机制”落实“卡两头、管中间”，严格把守成本上限，价格底线的市场考核机制，以最少的成本费用争取最大的产出和利润，向管理要工资，向市场要效益，在全年水泥销量下降10%、销价每吨下降20.31元的情况下，仍然实现经营利润减亏2173万元的不错业绩。

在会上公司总经理胡习泉作了《坚定信念、攻坚克难、齐心聚力、转型升级、真正开创扭住转变发展方式的新局面》的工作总结报告，公司董事长杨国星的在总结表彰大会上作了重要讲话，大会由董事长杨国星主持。

公司纪委书记赵新灵宣读了《关于2014年先进集体和先进个人的表彰通报》与《伊犁青松南岗公司2015年度管理人员聘任通知》，公司副总经理车蜀涛宣读了《关于对2014年度南岗水泥厂等单位生产经营责任状完成情况的通报》、《关于对2014年度安全生产目标管理责任状兑现通报》，公司财务总监李宏伟宣读《关于财务负责人的聘任通知》，公司副总经理李新福宣读《关于颁发2014年度育才励志奖的决定》，先进集体代表屯南公司董江淮，先进个人代表销售公司赵建文先后上台发言，最后先进与公司领导合影。

公司领导为先进集体、个人颁了奖。公司董事长杨国星在会上回顾了2014年的各项工作，对2015年的各项工作指明了方向，他要求公司要加强管理，控制好物料消耗，建立起科学的财务管理制度，对全体干部党员提出了要求，他希望大家要加强自身业务知识的学习，要努力提高自身综合素质与技术水平，今后干部聘任要向技术骨干倾斜，那些能干事，干好事的人才要选拔重用。评先要进行改革，要让先进人物真正地“香”起来，奖励面要精，奖金要提高，评出的先进要与职工岗位系数收入挂钩，工作要进行创新，以后员工也可评专工和技师，并制定出标准。春节要到了，他告诫大家，不要给领导拜年，同事之间拜年互相发一个短信问候一下就行了。要自觉遵循中央八项规定，严禁公司超标准接待。

总经理胡习泉对2014年公司一年来的工作做了全面公正、客观的分析，对2015年的各项工作，进行安排和部署，2015年计划水泥产销目标315万吨，商砼产销40万方，实现减亏2500万元，熟料日产2000吨以上的企业和所有的粉磨站企业必须实现能耗达标。