1月20日，中材水泥有限责任公司2015年度工作会议在北京召开。中材水泥党政领导班子成员、各所属企业负责人、公司派出机构、各职能部室负责人等60余人参加了会议。会议由中材股份副总裁、公司董事长隋玉民主持。

会议传达了集团2015年工作会议精神，并就落实集团年度工作会议报告中关于把握战略方向、深化改革创新、抓好党风廉政建设等2015年重点工作进行了部署。重点就集团对水泥板块发展战略和工作要求进行了传达和解读。

总经理满高鹏代表经营班子做了题为《完善资源，精心运营，全面提升公司价值和可持续发展能力》的工作报告。报告指出，2014年度，中材水泥坚持“坚守责任，完善资源，精心运营，改善激励机制，加强人才培养，提升价值，回报股东”的整体工作思路，全面贯彻、落实集团在年度工作会议上对水泥板块提出的具体要求，通过加强和优化对标管理、技术改造、网上招标、节能减排、营销整合、人才培养等多项具体措施，进一步增强了公司的盈利能力和风险防控能力，持续提升了公司的价值和可持续发展能力，全面超额完成了2014年各项目标任务。

满高鹏指出了2014年度公司在生产运营、精细化管理、战略发展、完善资源等方面涌现出四大亮点，分析了公司2014年度工作中存在的问题和不足，并根据2015年度国内外宏观形势的变化，对2015年度重点工作计划做出了部署。

党委书记李胜泰宣布了公司2014年度“中材水泥之星”的表彰决定，对获得“中材水泥之星”企业奖的中材天山(云浮)水泥有限公司、“中材水泥之星”个人奖的武新贤、贾相华等17人进行了表彰，颁发了荣誉证书和奖牌。

隋玉民分别与各所属企业负责人签订了年度经营目标责任书、安全生产目标责任书，李胜泰分别与各所属企业党委书记签订了党风廉政建设责任书。

隋玉民对会议做了总结，他首先对公司2015年度的整体工作思路进行了阐述，随后对“制度治企”提出了要求，指出制度对规范企业管理、促进企业可持续发展的重要性，公司崇尚制度管理，在企业文化的指引下以“简单、有效”为原则不断修订和完善各项制度，无论是各级管理者或是企业员工，都要深刻理解和认真执行。

隋玉民再次对企业文化进行了强调，他指出中材水泥的核心文化理念是“坚守责任，创造和谐，成就价值”，对其解读之，可以理解为：无论是组织或个人都有自己的责任，都应该为自己的角色负责;作为企业负责人要勇于担责，自强不息，努力实现责任与和谐的统一;“四种能力”是体现和衡量企业负责人价值的标尺，要深入思考和理解其涵义及要求，提升自身价值;“服务，协调，管理”应当引起高级管理者的重视，如何将“服务”有效的融入到工作中，是大家需要思考的新课题。