12月13日，中材汉江召开2015年营销工作研讨会。中材汉江董事长黄宝春、总经理马军雷、副总经理孙永波及营销公司全体销售人员参加会议。

会上，全体销售员围绕如何准确把握2015年宏观经济形势，适应市场环境变化、满足客户需求、完善营销模式、巩固市场份额以及工作中存在的不足和短板等畅所欲言，各抒己见，并就提升内部管理，优化发货、装车、过磅流程，提升工作效率;渠道建设、营销策略、多层次、全方位的提升产品服务水平等方面提出了设性的意见建议。

马军雷在讲话中表示，企业将在分配、车辆、服务等方面向营销公司倾斜，一如既往的为营销工作创造有利条件，要求销售人员走出去，轻装上阵，把全部精力投入到工作中，完成销售年度目标任务。

在认真听取业务员的发言后，黄宝春作总结讲话。他首先肯定了2014年营销工作取得的成绩和工作亮点，深入分析了2015年将要面临的宏观经济形势，存在的挑战和机遇，就如何做好2015年经营工作提出指导性意见，并提出具体工作要求，一是要从内部管理入手，尽快确定适应新的市场形式和竞争环境要求的营销模式和操作性强的分配激励机制;二是牢固树立全公司一盘棋思想，生产、管理、后勤等部门要主动为营销工作提供全方位、全天候的支持，同时，要加大对客户投诉的处罚力度;三是要进一步优化提货、发货流程，提升工作效率;四是加大服务工作力度，不断提升服务质量，切实把以客户需求为导向的理念落到实处;五是全体销售人员要解放思想，坚定信心，开拓进取，努力完成2015年的生产经营任务。