为加强矿山大型进口工程机械设备管理，提升矿山大型进口设备的维护保养和管理水平，充分发挥设备的潜能和效率，宁国水泥厂多次组织矿山分厂、供应处等相关部门召开专题会，研讨、修订计件工资制度，下发了《矿山大型进口工程机械驾驶人员工资改革方案实施细则》，从7月份开始试行大型岗位计件工资考核制度。2个多月来，新机制带来了员工观念新变化，注入了工作新活力，矿山生产出现了新气象。

该制度实施范围为工厂从事矿山穿孔、铲装和运输的大型进口设备驾驶和操作人员。由公司组织的生产厂家或矿产资源部进行的理论与实际操作培训，并经考试考核合格后取得上岗合格操作证书。实行上岗则有，离岗则无，易岗则变，月度考核，计件考核的运行管理机制。

新的考核体系运行效果如何?是否起到应有的激励作用?新的考核体系有没有既促进生产经营，又有效增加员工收入?员工对工资改革是否满意等，带着这些问题，8月19日下午，该厂组宣处安排专人，深入矿山生产一线，进行实地采访报道。

随着现场交流的深入，员工畅所欲言，“新的制度能够较好地激励我热爱这份工作，干的多，得的多，付出就有回报!当然心里很满足!”，然后暴出一串爽朗的笑声。

“会不会出现因为要赶产量而忽略了车辆的保养呢?”记者问道。“这个根本不会，不管是以前还是现在，车辆保养每天必做。”、“不仅不会，而且比以前保养得更好了，车子一坏，产量损失的更多”。

交谈中，记者了解到，年轻员工最满意的是新的考核体系不再将年工工资纳入系数考核，“以前我们最郁闷的就是工龄工资了。虽说老工人对工厂付出的比较多，但每月工资一对比，产量差不多，但是乘上系数以后，工资差一大截。现在工龄工资不再乘系数了，对我们新员工来说，确实公平一些，老师傅工龄长，奉献的多，这些我们年轻人还是能理解的!”