7月24日至25日，祁连山公司在平凉召开2014年上半年工作会。数据显示，截至6月30日，祁连山公司新增水泥产能200万吨，新增商砼产能160万方，累计产销水泥(含商品熟料)分别完成进度计划的103.49%和100%,同比提高26.86%和26.10%;产销商砼完成进度计划的92.53%，同比提高30.80%;完成余热发电完成进度计划的93.15%，同比提高39.48%;净利润同比增加120%以上。

会上，祁连山董事长脱利成充分肯定了公司上半年在产销量及利润、营销工作、生产运营水平等三方面取得的成绩，并就做好下半年工作提出了五点要求。一是要正视水泥市场供求矛盾关系逆变的现实，积极做好过“寒冬”的思想准备;二是要进一步增强对低成本是水泥企业唯一核心竞争力、降成本是企业永恒目标的认识和理解，明确来年的市场形势变化和自身存在的差距不足，千方百计降成本、练内功，提升竞争力;三是要以管理信息化为依托，推动内部管理变革和提升;四是要完善市场布局，稳中有序推进企业发展;五是要重视安全生产工作，要再接再厉，不能有丝毫的松懈和麻痹，牢固树立红线意识，确保安全发展。

祁连山总裁刘继彬代表公司经营班子作了半年工作报告，报告总结了项目建设、销售工作、安全生产、内部管理、费用管控及党群组织服务中心等方面取得的成绩，强调了在安全管理、营销工作、提产增效和特色活动方面做出的亮点工作。他要求，下半年，公司上下要认真贯彻落实中材集团工作会和公司年度工作会精神，内夯基础，外拓市场，全力打好“六场战役”，确保全年生产经营目标顺利实现。一要抓机遇，抢进度，打好产业升级攻坚战;二要多举措，抢市场，打好产品销售攻坚战;三要强管理，增效益，打好降本控费攻坚战;四要抓安全，强根基，打好安全生产攻坚战;五要夯基础，健机制，打好管理提升攻坚战。六要破思维，转思路，打好内部改革攻坚战。

祁连山党委书记蔡军恒主持会议并指出，公司上下要认清形势，发扬优势，正视差距，务必坚定奋力超越的信心，坚定完成全年目标任务的信心，坚定发展的信心和改革的信心。他要求，各子公司领导班子要继续保持和发挥好关键作用，认真抓好本次会议精神的贯彻落实，细化任务，强化措施，确保不折不扣地全面完成好既定目标。要持续加强安全管理，扎实推进惩防体系建设，认真落实党风廉政建设责任制，建设政治过硬、素质优良、群众认可的领导班子。各级领导干部、销售、采购、财务等关键岗位人员要廉洁自律，奉公守法，洁身自好，始终绷紧廉洁从业的弦。要强化教育实践整改方案落实，确保9月份之前取得阶段性显著成果。要大力弘扬社会主义核心价值观，深入开展“24字人知人晓工程”，弘扬新风正气。

祁连山公司领导，总部各部门负责人，各子公司、销售公司、商砼公司、工贸公司主要负责人共90余人参加了会议。

会议期间，与会人员前往平凉海螺公司和平凉公司进行了调研，并参加了法律事务培训。