7月23日，中国建材集团召开2014年上半年工作电视电话会议?；嵋榇锪斯裨汗饰醒肫笠怠⒌胤焦饰涸鹑伺嘌蛋嗷嵋榫?，系统总结了中国建材集团上半年工作，安排了下半年工作。中国建材集团董事长宋志平作了题为《全力提质增效锐意改革创新努力为“保增长”做出新贡献》的重要讲话，总经理曹江林作了题为《全力以赴保增长促改革确保完成全年各项目标任务》的工作报告。

会议由中国建材集团副董事长姚燕主持。国有大型企业监事会6办主任王子民、专职监事郑磊出席会议。中国建材集团党委副书记郝振华，副总经理郭朝民、马建国、黄安中，总会计师武吉伟，工会主席王于猛，总经济师周国萍，董事会秘书光照宇，总经理助理卫锋以及总部各部室和在京企业党政主要负责人在中国建材集团总部主会场参会;所属企业中层以上管理人员在分布于全国各地的近210个分会场参会?；嵘希斫ü剂酥泄ú募诺谒慕炱笠倒芾硐执葱鲁晒姥〗峁竦锰氐冉焙鸵坏冉钡钠笠荡硐群蟮翘旖?。西南水泥总裁赵静涧和巨石集团副总裁周森林分别围绕深度管理整合和增收节支降耗作了交流发言。

曹江林回顾了上半年的工作，中国建材集团上半年努力克服经济下行压力及基础原材料行业运行困难等不利影响，按照“整合优化、增效降债”工作部署，以“早、细、精、实”为原则，紧紧围绕价格、成本和回款，扎实推进生产经营、市场竞合、管理提升等各项工作，取得了较好的业绩，主要经营指标均实现较大增长，其中利润总额同比增长32%，水泥、商混、石膏板、玻璃纤维等主要产品销量稳步增长，为实现全年保增长目标奠定了坚实的基础。集团继续强化数字化管理，持续推进管理提升，调整明确年度经营目标，强化市场导向管理，紧盯KPI经营指标进行对标，深入挖潜降本增效，在实施“八大工法”、建设“六星企业”等方面涌现出一批鲜活案例。集团加快结构调整和转型升级，提前布局，重建产业价值链，在传统产业领域推进水泥业务向“高标号化、特种化、商混化、制品化”方向发展，通过重组商混产能规模跃居世界第一，拥有特种水泥生产企业12家，成为国内最大的特种水泥供应商;在“三新”产业领域，进一步巩固石膏板产能规模全球第一的位置，新型房屋业务围绕城镇化、保障房、养老产业等服务项目新签约多个项目，T700级高性能碳纤维、新玻璃、中复碳芯电缆等逐步实现规模化稳产;在国际化经营方面，投资建设的中国海外首条大型玻纤生产线在埃及投产，易单网“跨境电商+海外仓”外贸新模式获国家主管部委支持、迪拜物流园已成为当地最大的木材批发商，BNBMHOME业务上半年在巴新实现营业收入同比增长23%，依托EPC经验开拓浮法玻璃和新能源工程技术国际市场成效显著?？萍即葱潞筒薪岷辖徊郊忧浚劳凶茉旱目萍加攀疲欢显銮靠萍即葱履芰?，参与国家四部委八个领域“十三五”和今后十年科技预测工作，实现国家、行业、集团发展战略三位一体融合;累计拥有有效专利数继续稳居央企前30位，发明专利申请数量排名上升5位，连续三年发布国际标准;新梳理出重大产研项目46个，水泥预烧成技术、富氧燃烧技术、能源管理系统等一批产研成果列入国家第一批节能减排技术推广目录。此外，集团党建、队伍建设、社会责任、宣传、文化等工作均取得显著成绩。

关于集团下半年的工作，曹江林强调，要做好四个方面的重点工作：一是全力以赴保增长，确保完成年度经营目标;二是全力以赴促改革，做好国资委混合所有制经济和董事会落实三项职权试点工作;三是全力以赴做好转型和创新，打造新的竞争优势;四是全力以赴做好党建工作，为集团改革发展提供政治和组织保障。