10月19日上午，国家行政学院上海市第5期企业经营管理者高级研修班在中国建材集团新址进行现场教学。宋志平董事长为研修班学员作了题为《中国建材的发展战略》的精彩授课。国家行政学院培训中心副主任崔君钢，中国建材集团董事会秘书光照宇、研修班一行共40余人参加现场教学活动。活动由国家行政学院培训中心副处长董明发主持。

宋志平董事长首先代表中国建材集团对老师学员的到来表示热烈欢迎，并简要介绍了集团的发展历程和经营情况。在历时两个多小时的授课中，宋志平董事长围绕 “发展战略”这一主题，深入浅出地讲解了关于企业战略的思考、中国建材的战略选择以及经营与管控模式。他表示，战略是企业的头等大事，制定企业战略要突破 “有什么做什么”的思维局限，按照“缺什么找什么”的思路做好取舍，打好特色牌，实施有限相关多元的业务经营战略、外延式的企业成长战略、差异化的企业竞争战略。面对经济增速放缓等外部环境的重大变化，企业要积极调整发展战略，加快转型升级、发展混合所有制经济、实施产业“走出去”战略、建设阳光绿色企业。在谈到中国建材的战略选择时，宋志平董事长结合国家产业政策和企业典型案例，重点介绍了集团在推进行业整合优化，走资本运营、联合重组、管理整合和集成创新发展道路方面的成功实践与经验。围绕国企改革和集团管控的热点话题，他还着重阐释了“央企市营”和“格子化”管控的具体内涵。

宋志平为上海经营管理者高级研修班授课

在交流互动环节，学员们积极踊跃提问，现场气氛十分热烈。宋志平董事长就企业文化融合、国际化发展、企业战略定位、人才队伍培养、追求绿色发展等问题一一作出细致详实的回答，受到学员一致好评。学员们纷纷表示，此次来中国建材集团现场学习不虚此行，宋志平董事长的战略思想和经营管理理念让人受益匪浅，对于企业的创新发展尤其是新形势下如何做好战略选择有着深刻的启示。

崔君钢副主任对本次现场教学活动给予高度评价。他表示，作为本期研修班的最后一课，宋志平董事长的授课内容丰富，体系清晰，逻辑严谨，为研修班的成功举办划上了圆满的句号。宋志平董事长的企业思想集多种管理理论的精髓于一身，结合中国建材集团的自身实践，创造了全新的、符合企业实际的、特色鲜明的管理模式，充分印证了“集成创新”的理念并取得巨大成功，对其他企业具有重要的借鉴和指导价值。

研修班一行还观看了中国建材集团的企业宣传片，全面了解了集团在产业制造、科研设计、物流贸易等方面的雄厚实力，以及在履行社会责任、建设美丽中国等方面的不懈努力，对集团近年来取得跨越式发展的突出成绩表示钦佩。