也是大众眼中的“行业常青树”
从台湾到中国大陆
他倾其一生都奉献给了自己忠爱的事业
漫漫四十六年的无悔之路
支撑他的 是坚持 是责任 还是信仰
他，就是水泥行业的常青树，享有“台湾水泥王”美誉的四川亚东水泥董事长张才雄先生
中国是世界上最大的水泥生产国，也是世界水泥消费大国，从1985开始，我国总产量已经连续18年保持在世界首位，然而在十九世纪末二十世纪初的几年里，中国水泥行业的从业人员和附近居民却一直遭受着环境高污染的困扰。
2000年，江西瑞昌的码头镇却在不知不觉间悄然冒起了一座水泥厂，而不同于以往的是，这里不仅没有滚滚冒出的黑烟，反而更给当地居民增添了一抹绿意，从此，这家水泥集团在中国中西部开始了它的扩张之旅。然而，一个众人公认的高污染行业为何能绿树成荫，一个被普遍赞同的高投入，回报慢的行业潜规则是怎样被他突破，为它领航的舵手又会是怎样的一个传奇人物呢？
终于，几经辗转，带着一颗一探究竟的好奇心，在一个艳阳高照的夏日，我们来到了亚洲水泥股份有限公司在大陆转投资设立的公司——四川亚东水泥有限公司。
踏进这里的董事长办公室，一位神采奕奕的老人立即向我们迎来，精瘦的个子，干练的眼神，连微笑都显露出他充沛的精力，而他的一口乡音更是让我们觉得分外亲切。说起水泥，谈到投资建厂，老先生好像有说不完的话，用不完的激情。他，就是水泥行业的常青树，享有“台湾水泥王”美誉的四川亚东水泥董事长张才雄先生。
张才雄：“做企业，尤其像我这么大年纪做企业，不是为了多少利益，更要紧是对社会的一个贡献，如果你办一个企业，对社会是有害的，那你何必做呢？你的人生就没有意义了。”
因为父亲常年在江西萍乡煤矿工作，张才雄也就在那里出生了，一年之后，他随家人回到了家乡汉阳蔡甸。儿时的张才雄对于家乡这个词，其实并没有太深刻的概念，在他的记忆中父亲长期在外工作，到处奔波。“因为我父亲在萍乡煤矿工作，所以我们才跟着去的。我在那里出生一年之后，在襁褓中回到武汉。后来大概十多岁，十二岁，我又跟着到我父亲那里，那个时候父亲在湖北大冶煤矿工作，我到那儿去读书，读了一年，那个时候抗战发生了，我就和政府一起撤退到四川。家庭对我来说只有10年，我在家里。就是只有10年。”
小的时候，张才雄最盼望的就是一家人围坐在一起吃一顿晚饭，但那时父亲的工作却异常忙碌。虽然不能常常与父亲相处，谈心，但像其它孩子一样，张才雄也深深的崇拜着自己的父亲，也曾默默的下定决心，将来要成为像父亲一样出色的男人。
“他是工程师，我们工程方面分很多种，他的工程师是在煤矿的机械工程师。不能说受多少影响，但是无形中受了影响也可能。反正我们都是搞工程的，我们一家人都是在搞工程的。那么我搞工程最早也是在煤矿，但是我不是跟我父亲在一起工作。”张才雄回忆起父亲。
抗日战争胜利之后，张才雄从重庆回到成都工作。由于台湾花莲港在二次大战时期遭受美军飞机轰炸的原因，港口有些被炸掉的沉船，防波提也受损严重，那个时候，花莲港急于修复，并打捞港口的沉船，于是，在1948年，张才雄在这个机遇之下辗转来到了台湾。
张才雄谈到当时的工作“我就在港口，港务局，港口工程方面，扩建工程，打捞工程就是这些工程。不过是当别人的助理，去协助工程师工作的。”
二十世纪六十年代初，台湾正经历着一次大转变，由于政府相关政策的扶持，民营企业开始逐渐发展起来，1960年，亚洲水泥新竹厂开始了第一套窑的生产，时隔三年，张才雄有了进入亚泥的机会，而这个时候，39岁的张才雄在台湾基隆港及花莲港整整工作了十五个年头。
命运的转折出现在张才雄进入亚洲水泥公司后，“民营机构的待遇比较好，几乎比公营机构要拿到三到四倍的待遇。所以我就考进了亚洲水泥公司，亚洲水泥公司招人，我就去参加这个考试，做高级机械工程师。我在亚洲水泥做工程，进去就是工程师进去的，慢慢做到厂长，先做新竹厂的厂长。我们亚洲水泥第一个厂是在新竹，新竹厂的厂长。”
当时，台湾水泥业集中在西部发展，由于水泥生产工艺落后，导致环境污染极其严重。那个时候，工厂周围到处占满泥灰，厂区内部乌烟瘴气，甚至连景观和自然生态都遭到了严重破坏。而此时已经进入亚泥并担任新竹厂厂长的张才雄将这一切看在眼中，急在心里，他不相信经济与环保水火不容的理论，更不忍心看着自己的员工与附近居民在这样一种恶劣的环境下工作，生活。
用张才雄的话来说“那个时候的电线是露天的，电线上面可以结成圈，成一个斜坡。老百姓反应屋顶都是一层灰。我们还给他们去清扫。工作很辛苦，我们要戴口罩，也许你没有戴口罩戴久过，戴久了实在是很不好受。同时我也考虑，要降低劳工辛劳度，我们是需要他努力工作，但经常在这种很恶劣的情况下工作，我觉得这也不对，应该提高他们工作环境的标准。当时在水泥厂工作实在是很不卫生，可以这么讲。”
其实，从进入亚泥的那一刻起，张才雄的心底就一直有一个冲动，而这份冲动已经在他内心积压了十年之久。
“刚刚进入新竹厂时，我们的水泥工业非常落后，厂间采用的还是半干式旋窑，操作程序困难，效率低，耗能却很高。工人们整天工作在高度污染的环境之中，那个时候起，我就梦想着要建一个环保，高效，低能耗的水泥工厂。 ”
张才雄：“我一直做到厂长，我觉得一定要下决心，亚洲水泥一定要改革，所以在新竹厂大概做了六七年，我有机会到全世界去考察其它水泥厂，从东方一直到欧洲去考察，我要考察到底什么缘故我们水泥烧不好，品质也不好，同时灰尘满天。 ”1967年，担任亚泥新竹厂厂长的张才雄，相继到日本，美国，德国和意大利考察，研究水泥厂如何改善品质，并能兼顾环保。最终，终于发现了问题的关键，就是原料的来源及在生料制程中，要让进窑生料成分稳定，才能提高品质与改善环境污染。发现这一关键之后，张才雄如获至宝，兴奋的夜不能寝，第二天就坐上了飞往台湾的飞机。
张才雄：“我把重点找到了。我把我们在新竹的厂，进窑烧的这个生料情况做了一个分析，并且每个钟头的变化，我都搞清楚了，国外别人也是这样做的。”
回到台湾之后，张才雄再次投入到了新竹厂的发展之中，但那次考察却无时无刻的不在自己的脑海中浮现，每次站在厂区，看着四周弥漫的灰尘，埋藏在张才雄心底的愿望就会变的更加迫切这个重点拿回来的时候，张才雄就有了建花莲厂的念头。