企业文化产生于企业自身，是企业员工的共同理念，随着企业的发展而不断强化，最终成为企业进步取之不尽、用之不竭的精神源泉。企业文化涵盖了经济生活中人们所熟知的企业精神、企业形象、企业战略、企业信用、企业管理、企业环境、企业品牌、企业素质等8个方面，其中，主要是经营之道的形成、企业精神的培养和企业形象的塑造，而这三者的载体全是人，没有人就没有企业，更没有企业文化，所以，在企业中，人是最重要的因素。一切为了人，一切尊重人，以人为本，就能增强企业活力。

美国著名管理学家劳化斯·米勒认为，“一个公司的成功，越来越要靠员工的积极性和创造力，而不是机器的性能，管理人员的主要职责是创造出一种环境，使每一位员工能发挥才能。”虽然企业的类型不同，地域各异，但只要以人为本建设企业文化，扣住企业文化的中心环节来建设企业文化，就一定能大见成效。

在现代企业竞争中，良好的企业形象是一个企业的无价之宝，是企业赢得竞争优势的重要因素。塑造良好的企业形象，是企业文化建设的关键，也是取信于市场和社会的首要内容。企业的正面形象不是靠表面的包装或营销，必须有内涵，由内在人性温暖转化成对社会的人性关怀，创造出人本主义的形象。对此，一要塑造推广企业视觉形象，鲜明体现企业的特色，增强公众对企业的认知度，激发职工的自豪感、荣誉感;二是要进一步塑造推广企业听觉形象，以此激发员工士气;三要服务于民，塑造良好的人格形象，主要是企业通过自己的一举一动、一言一行给社会以影响力，近年来许多大企业积极从事公益活动便是这方面的尝试。

当然，企业不是孤立存在的，人也不是孤立存在的，以人为本建设企业文化，要求企业给人一个美好的环境。具体说，一是建立企业内部和谐的人际关系环境。这种和谐指企业内部通过公平合理的竞争与分配、比较广泛的民主管理等，形成人性化的氛围。这其中最主要的是企业领导者将自己的优秀价值观、品质、性格转化到企业形象的塑造中，用企业家的人格魅力促进良好的人际关系环境，影响整个企业人文环境的完善。二是建设舒适美观的生产环境，企业要把改造厂容厂貌、优化劳动环境作为树立企业形象的大事来抓，创造一种愉悦、明快的环境和氛围，使职工在劳动中得到美的感受。三是建设浓厚的文化环境。通过开展各种文化活动，建造一种积极向上、情感活跃、增长知识、有着良好信誉的群体文化，增强企业凝聚力。

现在是一个“以人为本”的年代，企业应该建立新世纪的人本主义价值观，建设以人为本的企业先进文化，将人性的价值摆在一切之上，真心把职工的利益放在首位，把消费者的利益放在首位，从而在促进企业发展壮大中获得较好的经济效益。