近日，华新水泥股份有限公司总裁李叶青在华新武汉业务中心就行业面临的严峻形势、解决办法与记者进行了坦率的交流，其观点鲜明，发人深省。

水泥行业到了最危险的时刻

李叶青表示：我国水泥行业在经历了十几年的高速发展之后，无论是产能总量还是年消费量都达到了世界之最，全球超过50%的新型干法水泥产能和水泥消费集中在中国?？瓷先ニ坪跽馐俏夜梅⒄购统钦蚧诠ナ改瓿中咚俜⒄顾丛斓摹白芰科婕！保白芰科婕！毕陆沂镜娜词俏夜嘈幸瞪畈愦蔚奈；蔷褪俏夜司嘞蚜恳丫?.5吨，远远高于其他国家水平。

纵观全球各国的发展历史，无论是曾经高速发展的美国、西欧、日本等发达国家和地区，还是现在的印度、巴西等发展中国家，没有一个国家能够达到这种程度，更无从谈起保持这一水平。而且近十年来，我国每万元固定资产投资中水泥消费比重也在持续减少,从2000年1.8吨/万元，下降到目前0.6吨/万元。因此，即使我国经济和城镇化继续保持较为稳定的发展速度，人均水泥消费量的减少也将成为不可阻挡的趋势。

更为重要的是，在当前如此严峻的形势下，行业内部分企业无视行业发展规律和行业大局，继续新建和扩大产能规模，不可避免地形成了当前“洪水漫坝”的恐怖形势。这就好比人在洪水来临的高坝上行走，大坝虽然暂时安全，但水位仍在不断上涨，如果不加防范和疏导，其结果必然是坝毁人亡，使行业发展走向衰退，使国家经济和财富蒙受巨大损失。

这种惨痛的历史教训在世界上屡见不鲜。日本在上世纪八十年代末期经济衰退前，水泥人均消费量接近1吨，而现在只有500公斤，导致一半以上的水泥生产线关停，财富浪费。更加具有警示作用的是西班牙，在2008年全球金融?；埃飧鲋挥?000多万人口的国家水泥年消费量达到了5600万吨，国内在大力兴建水泥生产线的同时大量进口水泥。而金融危机后西班牙的水泥需求锐减至1400万吨，使得西班牙70%的水泥企业停产，50%以上的员工遭到解雇，社会失业率达到30%以上，同时还波及向其出口水泥的埃及水泥公司以及控股埃及水泥公司的国际水泥巨头。

此时，我们每一位水泥业内人士都应该扪心自问，能让这样的情景在中国发生吗?既然“垮坝”的祸根在于绝对的产能过剩，避免“垮坝”的唯一办法就是“泄洪”，让多余的产能“泄出去”。因此，中国水泥行业要走的路，短期是“去库存”，长期是“去产能”。

“去库存”是“吃止痛片”式的短期权宜之计

李叶青把“去库存”形象地比喻为“吃止痛片”。所谓“去库存”，即是通过停窑限产来控制短期的产能释放。当一个区域只有几家水泥企业时，各企业之间利益分配相对容易，自然会因为行业整体性利益产生默契。但当一个区域内有几十家水泥企业时，企业实力强弱有别，这种默契就相当脆弱，有的企业必然会拒绝限产停窑，破局的结局无可避免。

谈到今年水泥行业利润下滑的现实，李叶青说：这正是“吃止痛片”这一权宜之计不能解决根本问题的最好例证。今年水泥行业利润下滑既有基建供给不足，重点工程削减，房地产市场调控，城市建设资金缺乏等造成需求下滑的原因，更为重要的是国内水泥产能仍在增加，新增的5000吨、10000吨生产线还在投产。产能过剩进一步加剧，限产停窑必然难以维持，水泥行业出现价格战、行业利润下滑也就不可避免。

历史的教训多次证明，在产能过剩时代，行业涨价像聚沙成塔，历经艰难，降价如洪水冲沙，瞬间完成。当危机来临时，规模越大受到的冲击反而会越大。

在未来10-20年里，谁也无法保证水泥行业在保持20亿吨需求量的基础上，依然能够维持每2%-3%的增长，更何况还在不断发生不理智的扩大产能行为。所以，单纯依靠停窑限产“去库存”，只能是头疼医头、脚痛医脚的“吃止痛片”式的短期权宜之计，而从长远来看，最有利于行业未来的是“去产能”。