[摘要]针对6KV电力电缆运行中出现的各类故障现象，结合本公司的实际情况，把电力电缆的岗位日常巡检和电工的专业巡检及利用先进的工具相结合，解决人员和时间不充足矛盾；健全电力电缆管理的规章制度，严细考核，尽量杜绝各种威胁电力电缆安全运行的违章行为；针对日常电力电缆故障进行分析，制定出相应的防范措施和应急预案，确保6KV电力电缆的安全稳定运行。
关键词：石灰石矿山 6KV电力电缆防范措施
0引言
随着公司石灰石矿山生产规模的扩大，为了能完成日产石灰石20000吨的生产任务，6KV电力电缆供电线路的稳定运行已成为日常生产中的重要环节，加强6KV电力电缆的维护管理，提高6KV电力电缆供电线路的运行效率，缩短电力电缆故障的查找和维护时间，是矿山6KV电力电缆的运行管理的内容和目标。
1电力电缆的运行状况
矿山采厂电源由变电所以中、西两路高压架空线路供电，分别向7个高压移动配电站放射式供电，采掘面上输电线路均采用UG6KV3*35+1*16mm2橡套电缆供电。
2影响电缆安全运行的因素
2.1采场运输车辆、移动装载设备较多，易碾轧电力电缆造成绝缘损伤。
2.2爆破、削顶次数频繁，滚石易砸电力电缆造成绝缘损伤。
2.3电力电缆接头较多，易遭受雨水浸泡造成电力电缆接头绝缘阻值降低影响供电。
2.4维修人员维修质量不高，造成电力电缆头绝缘水平降低。
2.5用电设备在行走时野蛮拖拽电力电缆，电缆受力较大时易造成绝缘损伤。
2.6企业外部人员的蓄意破坏，如偷盗电力电缆等。
2.7电力电缆超负荷供电，造成电缆过热造成绝缘损伤。
3提高电缆运行效率的措施
3.1结合车间实际情况制定了《6KV电力电缆故障及事故处理考核制度》，其中涵盖了电力电缆故障种类、故障原因、处理及考核办法等。
3.2加强相关法律法规、企业规章制度的宣传，减少人为因素对电力电缆安全运行的影响。
3.3加强电力电缆线路的日常巡检，将任务分解落实到责任人，通过制度考核，在充分调动员工积极性的同时增强制度的约束力，及时发现隐患及时处理，各个工段齐抓共管，提升综合的防范能力。
3.4提高维修人员对电力电缆日常故障及突发事故的处理能力，借助现代化的测量仪器缩短故障查找、维修时间。
3.5加强电缆标识牌管理，使车辆司机、爆破人员等能及时注意到电缆的位置，从而避免电缆被碾轧。
4电缆的日常管理
4.1电力电缆的巡视工作管理
电力电缆的日常巡检工作主要由电工和用电设备的岗位人员负责。电工主要负责电力电缆线路绝缘阻值的检测、电缆规范使用等的巡检；用电设备岗位主要负责本机台电力电缆检查，发现外皮损伤或故障点找电工处理，保障电缆绝缘良好，并避免电缆不泡在水中。电工每周对电力电缆巡检一次，岗位则是每天设备开机前对本机台电力电缆进行巡检一次。
在雨、雪季节或其他特殊的情况下，要求电工和岗位人员加强巡检频次，发现异常问题及时进行断电处理，避免对其他设备用电造成影响。
4.2电力电缆的负荷监控管理
日常负荷监控主要是通过变电所和高压移动配电柜的电流表数值来监控，开采面的变化，用电负荷的调整主要过负荷计算来完成，主要满足中、西路供电负荷的平衡，避免主干电缆超负荷运行。
4.3电力电缆故障、事故管理
4.3.1一般故障：由机台岗位根据生产情况、电缆的使用状况，向车间技术组提出电缆维护计划，由车间技术组向电气维修工段下发检修计划，再由电气维修工段向电工下发电缆维护指令单，电工按照电缆维护指令单作业后由岗位签字返回车间技术组。
4.3.2紧急故障：设备作业生产时出现单机台停电状况时，由机台岗位人员通知采场值班电工，立即进入现场进行故障分析、处理。
4.3.3重大故障或事故：设备作业生产时出现多机台停电状况时，由岗位通知电气维修工段、车间技术组，车间技术组负责协调抢修工作。
故障或事故处理结束后，维修人员对电力电缆进行绝缘测试，在相关参数符合要求后方可进行送电，车间技术组负责写故障或事故分析报告，就故障或事故原因进行详细分析，针对故障提出相应的防范措施。涉及到违规、违章操作、外在因素导致电缆损坏的情况，车间技术组要对相关责任人员进行教育、考核，避免类似事件发生。
5技改工程
因矿山开采面的不断变化，6KV电缆输电线路需不断的进行调整。首先车间技术小组和采矿工程师落实电缆路径选择工作，确定初步施工方案，再次根据施工方案确定所使用的材料，形成材料采购计划汇总至公司采购部门。最后材料到后由车间技术组组织电气维修人员及相关人员进行施工。
加强电缆工程施工过程的督导验收，实现全程质量跟踪，施工结束后，由车间技术组进行验收，验收合格后，纳入电缆的日常管理。竣工后的图纸资料进行归档，并将日常维护资料下发至电气维修工段学习。
6结束语
通过一系列针对6KV电缆的管理措施，车间供电线路运行的稳定性得到了显著提高，故障率明显下降。在今后的电缆管理工作中，考虑采取的巩固和措施有：
6.1加强相关电缆管理制度的宣传落实工作，对违反管理制度的员工进行考核并在车间公示板上进行张贴，使车间员工实时了解管理动态，从中吸取一些经验教训，并对一些其他违规行为进行监督。
6.2加强电缆线路的专业巡检和日常用电负荷监视。要求巡检人员做好巡检记录，内容要求记录详细、规范，做好电缆线路运行信息的共享。
6.3不断加强有关电缆运行管理知识的学习，实时对一些相关监视、运行维护等方面的工具进行更新，借助科学的管理方法和先进的工具，提高6KV电力电缆供电线路的运行效率，缩短电力电缆故障的查找和维护时间。
6.4加强6KV电力电缆安全管理，在电缆供电线路附近多悬挂一些安全警示标牌，使人员远离高压电缆，防止人员触电。
参考文献
[1]吉林亚泰双阳水泥股份公司管理制度汇编
[2]罗明义，电工技术
【作者】谢启杰（1978-），电气工程师，从事矿山车间电气设备运行管理工作。
[摘要]针对6KV电力电缆运行中出现的各类故障现象，结合本公司的实际情况，把电力电缆的岗位日常巡检和电工的专业巡检及利用先进的工具相结合，解决人员和时间不充足矛盾；健全电力电缆管理的规章制度，严细考核，尽量杜绝各种威胁电力电缆安全运行的违章行为；针对日常电力电缆故障进行分析，制定出相应的防范措施和应急预案，确保6KV电力电缆的安全稳定运行。
关键词：石灰石矿山 6KV电力电缆防范措施
0引言
随着公司石灰石矿山生产规模的扩大，为了能完成日产石灰石20000吨的生产任务，6KV电力电缆供电线路的稳定运行已成为日常生产中的重要环节，加强6KV电力电缆的维护管理，提高6KV电力电缆供电线路的运行效率，缩短电力电缆故障的查找和维护时间，是矿山6KV电力电缆的运行管理的内容和目标。
1电力电缆的运行状况
矿山采厂电源由变电所以中、西两路高压架空线路供电，分别向7个高压移动配电站放射式供电，采掘面上输电线路均采用UG6KV3*35+1*16mm2橡套电缆供电。
2影响电缆安全运行的因素
2.1采场运输车辆、移动装载设备较多，易碾轧电力电缆造成绝缘损伤。
2.2爆破、削顶次数频繁，滚石易砸电力电缆造成绝缘损伤。
2.3电力电缆接头较多，易遭受雨水浸泡造成电力电缆接头绝缘阻值降低影响供电。
2.4维修人员维修质量不高，造成电力电缆头绝缘水平降低。
2.5用电设备在行走时野蛮拖拽电力电缆，电缆受力较大时易造成绝缘损伤。
2.6企业外部人员的蓄意破坏，如偷盗电力电缆等。
2.7电力电缆超负荷供电，造成电缆过热造成绝缘损伤。
3提高电缆运行效率的措施
3.1结合车间实际情况制定了《6KV电力电缆故障及事故处理考核制度》，其中涵盖了电力电缆故障种类、故障原因、处理及考核办法等。
3.2加强相关法律法规、企业规章制度的宣传，减少人为因素对电力电缆安全运行的影响。
3.3加强电力电缆线路的日常巡检，将任务分解落实到责任人，通过制度考核，在充分调动员工积极性的同时增强制度的约束力，及时发现隐患及时处理，各个工段齐抓共管，提升综合的防范能力。
3.4提高维修人员对电力电缆日常故障及突发事故的处理能力，借助现代化的测量仪器缩短故障查找、维修时间。
3.5加强电缆标识牌管理，使车辆司机、爆破人员等能及时注意到电缆的位置，从而避免电缆被碾轧。
4电缆的日常管理
4.1电力电缆的巡视工作管理
电力电缆的日常巡检工作主要由电工和用电设备的岗位人员负责。电工主要负责电力电缆线路绝缘阻值的检测、电缆规范使用等的巡检；用电设备岗位主要负责本机台电力电缆检查，发现外皮损伤或故障点找电工处理，保障电缆绝缘良好，并避免电缆不泡在水中。电工每周对电力电缆巡检一次，岗位则是每天设备开机前对本机台电力电缆进行巡检一次。
在雨、雪季节或其他特殊的情况下，要求电工和岗位人员加强巡检频次，发现异常问题及时进行断电处理，避免对其他设备用电造成影响。
4.2电力电缆的负荷监控管理
日常负荷监控主要是通过变电所和高压移动配电柜的电流表数值来监控，开采面的变化，用电负荷的调整主要过负荷计算来完成，主要满足中、西路供电负荷的平衡，避免主干电缆超负荷运行。
4.3电力电缆故障、事故管理
4.3.1一般故障：由机台岗位根据生产情况、电缆的使用状况，向车间技术组提出电缆维护计划，由车间技术组向电气维修工段下发检修计划，再由电气维修工段向电工下发电缆维护指令单，电工按照电缆维护指令单作业后由岗位签字返回车间技术组。
4.3.2紧急故障：设备作业生产时出现单机台停电状况时，由机台岗位人员通知采场值班电工，立即进入现场进行故障分析、处理。
4.3.3重大故障或事故：设备作业生产时出现多机台停电状况时，由岗位通知电气维修工段、车间技术组，车间技术组负责协调抢修工作。
故障或事故处理结束后，维修人员对电力电缆进行绝缘测试，在相关参数符合要求后方可进行送电，车间技术组负责写故障或事故分析报告，就故障或事故原因进行详细分析，针对故障提出相应的防范措施。涉及到违规、违章操作、外在因素导致电缆损坏的情况，车间技术组要对相关责任人员进行教育、考核，避免类似事件发生。
5技改工程
因矿山开采面的不断变化，6KV电缆输电线路需不断的进行调整。首先车间技术小组和采矿工程师落实电缆路径选择工作，确定初步施工方案，再次根据施工方案确定所使用的材料，形成材料采购计划汇总至公司采购部门。最后材料到后由车间技术组组织电气维修人员及相关人员进行施工。
加强电缆工程施工过程的督导验收，实现全程质量跟踪，施工结束后，由车间技术组进行验收，验收合格后，纳入电缆的日常管理。竣工后的图纸资料进行归档，并将日常维护资料下发至电气维修工段学习。
6结束语
通过一系列针对6KV电缆的管理措施，车间供电线路运行的稳定性得到了显著提高，故障率明显下降。在今后的电缆管理工作中，考虑采取的巩固和措施有：
6.1加强相关电缆管理制度的宣传落实工作，对违反管理制度的员工进行考核并在车间公示板上进行张贴，使车间员工实时了解管理动态，从中吸取一些经验教训，并对一些其他违规行为进行监督。
6.2加强电缆线路的专业巡检和日常用电负荷监视。要求巡检人员做好巡检记录，内容要求记录详细、规范，做好电缆线路运行信息的共享。
6.3不断加强有关电缆运行管理知识的学习，实时对一些相关监视、运行维护等方面的工具进行更新，借助科学的管理方法和先进的工具，提高6KV电力电缆供电线路的运行效率，缩短电力电缆故障的查找和维护时间。
6.4加强6KV电力电缆安全管理，在电缆供电线路附近多悬挂一些安全警示标牌，使人员远离高压电缆，防止人员触电。
参考文献
[1]吉林亚泰双阳水泥股份公司管理制度汇编
[2]罗明义，电工技术
【作者】谢启杰（1978-），电气工程师，从事矿山车间电气设备运行管理工作。