??? 在5月23日召开的2009中国水泥市场营销论坛上，主办方采用圆桌会议方式进行交流互动，就水泥企业如何科学布局、合理利用自身资源优势，做强做大的必要性，华东、华南水泥市场应当如何理性、健康发展，如何提升行业价值，集团化营销模式与品牌营销如何有机组合，如何维护区域内竞争秩序、促进区域市场良性发展等议题进行了深入探讨。海螺水泥、南方水泥、华新水泥、冀东水泥、山水集团、华润水泥、台泥水泥、红狮水泥等大企业集团参加了讨论。?

??? 在谈到企业合理布局时，广东水泥协会会长李黎认为，国内水泥企业如何考虑合理布局是各地区可持续布局的关键所在。政府应进行适当的干预，如果任由企业自由发展，产能将有可能严重过剩。政府的干预应该在总产能的控制层面，而不是对市场的干预。南方水泥郝宇明认为，目前中国水泥总体产能是过剩的，浙江现象将会蔓延。他建议，行业管理部门应发出更加强势的声音，引领行业发展，企业应着眼于未来，不能只看眼前利益。?

??? 华东、华南地区水泥市场始终处于过饱和状态，部分地区实行停窑限产措施，但并未能从根本上解决问题。对此，大企业集团代表也发表了各自的看法。冀东水泥周小丽说，企业发展到一定规模时，要做到垄断是不可能的，主要还是要通过向上下游产业渗透来促进行业发展。?

??? 对长三角地区的水泥产能过剩问题，上海水泥协会会长诸葛培智说，长三角水泥总产能约3.3亿吨（人均2300公斤），水泥需求量约2.5亿吨，过剩产能约8000万吨，直至2010年3000万吨落后产能退出后，还将有过剩粉磨站及新型干法产能5000万吨。诸葛培智认为，正在走向成熟期的长三角地区，急需加快企业重组兼并及管理整合进程，而大企业则应承担行业自律的责任。?

??? 通过讨论，代表们在5个方面达成共识，提出了“杭州宣言”：?
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??? 1.充分利用企业、行业协会和市场的作用，积极促进水泥行业走新型工业化道路，促进行业健康和谐发展；?

??? 2.通过正确的营销模式和手段，提高企业竞争力，提升行业整体价值；?

??? 3.加强区域内企业间的协同合作和沟通交流，促进价格理性回归，促进行业理性发展、实现行业共赢多赢；?

??? 4.年度聚会、企业家营销club；?

??? 5.行业协同、市场竞合、营销提升。?

??? 有关人士认为，企业共同发出的“杭州宣言”，对呼唤市场理性、健康、稳定发展必将起到积极的促进作用。